Fayol un Taylor vadības principu atšķirības

Satura rādītājs:

Fayol un Taylor vadības principu atšķirības
Fayol un Taylor vadības principu atšķirības

Video: Fayol un Taylor vadības principu atšķirības

Video: Fayol un Taylor vadības principu atšķirības
Video: Similarities and difference between taylor and fayol (class 12 business studies) 2024, Novembris
Anonim

Galvenā atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem ir tāda, ka Teilora vadības principi ir saistīti ar darbinieku snieguma novērtēšanu un visefektīvāko darba veikšanu, savukārt Fayol vadības principi ir saistīti ar augstākās vadības problēmu risināšanu. viedokļa.

Pozitīvā darba vidē vadītāja pienākums ir atrast labāko iespējamo pieeju darbiniekiem savu uzdevumu veikšanai un vadīšanai. Turklāt tas ir viens no klasiskās vadības teorijas principiem.

Kas ir Teilora vadības principi?

Taylor vadības principi ir vērsti uz darbplūsmu novērošanu un to efektivitātes un efektivitātes novērtēšanu. Tas galvenokārt saistīts ar ražošanas un mašīnbūves nozarēm. Turklāt šīs teorijas izstrādātājs bija F. W. Taylor. Tāpēc šo teoriju sauc arī par Teilora vadības teoriju.

Fayol vs Taylor vadības principi
Fayol vs Taylor vadības principi

01. attēls: Frederiks Vinslovs Teilors

Teilora vadības principi, kas sastāv no šādiem principiem, ir garīga revolūcija gan darba devējam, gan darbiniekiem.

  1. Zinātne, nevis īkšķis: kodols ir zinātne
  2. Saskaņa grupā- Vienotība grupā
  3. Sadarbība, nevis individuālisms- Atbalsts vienam otra personīgā veikuma vietā
  4. Darbinieku attīstība efektivitātes sasniegšanai.

Kas ir Fayol vadības principi?

Fayol vadības principi ir vērsti uz racionālāko organizāciju sasniegšanu dažādu uzdevumu vadīšanai, kas noteikti sarežģītā darba dalījumā. Turklāt šo vadības teoriju ieviesa Anrī Faiols.

Atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem
Atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem

Attēls 02: Anrī Fayols

Turklāt Fayol vadības principi sastāv no 14 vadības principiem, kuru pamatā ir fundamentālas patiesības.

  1. Darba sadale: darbs, kas veikts kā nelieli darbi vai operācijas, veidojot specializāciju.
  2. Autoritāte un atbildība: autoritāte ierosina tiesības dot pavēli un iegūt paklausību, un atbildība ir pienākuma apziņa, kas rodas no autoritātes.
  3. Disciplīna: Organizatorisko noteikumu un darba noteikumu ievērošana.
  4. Pavēles vienotība: darbinieki strādās sava priekšnieka vadībā.
  5. Virziena vienotība: visi strādā, lai sasniegtu vienus un tos pašus mērķus, lai uzlabotu uzņēmumu.
  6. Subordinācija: nav personisku vai grupu interešu, pastāv tikai vispārējas intereses.
  7. Atalgojums: maksājumu sistēma veicina organizācijas panākumus.
  8. Centralizācija: ir jābūt pēc iespējas labākai organizācijas resursu izmantošanai.
  9. Skalārā ķēde: tas nozīmē augstākās un pakļautās attiecības organizācijā.
  10. Pasūtījums: visam ir vieta vai secība
  11. Līdztiesība: bez diskriminācijas
  12. Personāla stabilitāte: svarīga ir darbinieku saglabāšana vai ilgtermiņa nodarbinātība.
  13. Iniciatīva: jaunas lietas ieviešana uzņēmumā.
  14. Esprit de Corps (Vienotība ir spēks): komandas gars organizācijā.

Šie 14 principi ir ļoti noderīgi organizāciju pārvaldībā. Kopumā šie ir noderīgi rīki dažādiem organizatoriskiem uzdevumiem, piemēram, prognozēšanai, plānošanai, lēmumu pieņemšanai, koordinēšanai un kontrolei.

Kāda ir līdzība starp Fayola un Teilora vadības principiem?

  • Abiem principiem ir kopīgs sasniedzamais mērķis – uzlabot organizāciju efektivitātes līmeni.
  • Turklāt viņiem ir kopīgi principi, piemēram, darbs ir sadalīts un specializēts, vadītāju pienākumi, vienotība grupā utt.

Kāda ir atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem?

Pastāv būtiska atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem. Teilora vadības principi ņem vērā darbinieku efektivitāti, savukārt Faiola vadības teorijas principi aplūko organizācijas cilvēka un uzvedības noteicošos faktorus.

Fayol vadības principi akcentē tādas darbības kā plānošana un kontrole, savukārt Teilora vadības principi uzsver darba mācīšanos un darbinieku mācību laiku. Turklāt Fayol principi liek lielāku uzsvaru uz augstākās vadības skatījumu uz problēmu risināšanu, savukārt Teilora principi uzsver zema līmeņa vadību organizācijā. Tātad šī ir vēl viena atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem.

Tomēr Fayol principus var attiecināt uz jebkuru organizāciju; jo tas ir universāli piemērojams, taču Teilora principi tiek piemēroti tikai tādām specializētām organizācijām kā ražošana un inženierija.

Atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem tabulas formā
Atšķirība starp Fayol un Taylor vadības principiem tabulas formā

Kopsavilkums - Fayol vs Taylor vadības principi

Lai gan abas vadības teorijas tika izveidotas, lai veicinātu pozitīvu darba vietu, starp abām teorijām pastāv būtiskas atšķirības. Galvenā atšķirība starp Teilora vadības principiem un Faiola vadības principiem ir tāda, ka Teilora principi ņem vērā darba plūsmas un operatora efektivitātes līmeņus organizācijā, turpretim Fayol vadības teorijas principi risina problēmas ar augstākās vadības pieeju.

Attēls:

1. “Frederick Winslow Taylor crop” (publiskais domēns), izmantojot Commons Wikimedia

2. “Henri Fayol, 1900” Autors Unknown - 19. gadsimta beigas, arī 20. gadsimta sākuma attēls (publisks domēns), izmantojot Commons Wikimedia

Ieteicams: