SWOT vs PESTEL analīze
Gan SWOT, gan PESTEL, kas ir uzņēmējdarbības vides analīzes rīki, ir ļoti svarīgi zināt atšķirību starp SWOT un PESTEL, lai pieņemtu lēmumu par piemēroto rīku. Organizatoriskā skatījumā, lai pieņemtu svarīgus stratēģiskus lēmumus, vadība vienmēr ir norūpējusies par iekšējiem un ārējiem vides faktoriem (mikro un makro faktoriem), kas ietekmē viņu uzņēmējdarbību. SVID analīzi var izmantot, lai noteiktu uzņēmuma pašreizējo tirgus pozīciju, savukārt PESTEL tiek izmantots, lai identificētu ārējo vides faktoru ietekmi, kas var ietekmēt biznesa paplašināšanos. Šajā rakstā ir aprakstīti abi rīki un analizēta atšķirība starp SVID un PESTEL analīzi.
Kas ir SWOT?
SWOT apzīmē stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus. SVID tiek izmantots, lai novērtētu uzņēmuma iekšējo vidi, identificējot stiprās un vājās puses, kā arī novērtētu ārējo vidi, identificējot iespējas un draudus. Uzņēmumu var attīstīt, nosakot tā iekšējās stiprās puses un koncentrējoties uz šīm jomām, vienlaikus samazinot vājo vietu ietekmi. Tāpat ar uzņēmumu saistītos riskus var mazināt, identificējot ārējos draudus, un paplašināt uzņēmumu, ņemot vērā iespējas, kas rodas ārējā tirgū.
Kas ir PESTEL analīze?
PESTEL faktori ir noderīgi, novērtējot organizācijas ārējo vidi (makro vidi). PESTEL apzīmē politiskos, ekonomiskos, sociālos, tehnoloģiskos, ekoloģiskos un juridiskos faktorus.
Politiskie faktori pauž, ka politisko partiju un to dažādo politiku un procedūru ietekme var tieši ietekmēt parasto uzņēmējdarbību. Ja kāda konkrēta valsts saskaras ar krīzi vai kara situāciju, tad pēkšņi politisko partiju pieņemtie lēmumi var daudzējādā ziņā ietekmēt uzņēmējdarbību.
Aplūkojot ekonomiskos faktorus, inflācijas likmju izmaiņas, procentu likmes, tirdzniecības bloki, starptautiskā konkurētspēja, preču cenas, nodokļu režīmi, globālā finanšu stabilitāte var daudzējādā ziņā ietekmēt uzņēmumus. Ārvalstu valūtas kursu izmaiņas var tieši ietekmēt starptautiskajā biznesā iesaistītos uzņēmumus, t.i., importu un eksportu.
Sociālie faktori, piemēram, demogrāfiskie, kultūras un dažādā klientu uztvere, var pozitīvi vai negatīvi ietekmēt organizāciju. Klientu izvēles mainās ar laiku, atkarībā no viņu kultūras vērtībām, uzskatiem un attieksmes. Demogrāfiskās iezīmes, piemēram, vecums, dzimums un profesijas līmenis, ietekmē arī sociālos faktorus.
Tehnoloģiskie faktori izsaka veidus, kā tehnoloģija ietekmē darbību organizācijā. Uzlaboto tehnoloģiju izmantošana palielina produktivitāti un uzņēmuma darbības efektivitātes līmeni. Ekoloģiskie faktori izsaka klimata un ģeogrāfisko faktoru ietekmi uz organizāciju. Juridiskie faktori izskaidro tiesību aktu un tiesību prakses ietekmi, kas organizācijām jāievēro. Šos likumus nosaka valdība un regulējošās institūcijas, lai nodrošinātu, ka visi uzņēmumi darbojas vienādā līmenī, un tāpēc uzņēmumiem tie ir jāievēro.
Kāda ir atšķirība starp SWOT un PESTEL analīzi?
• Galvenā atšķirība starp SVID un PESTEL analīzi ir tāda, ka PESTEL tiek izmantots, lai analizētu uzņēmuma ārējo vidi, savukārt SVID var izmantot gan iekšējiem, gan ārējiem novērtējumiem.
• SVID analīzes var izmantot, lai identificētu uzņēmuma pašreizējo tirgus pozīciju, savukārt PESTEL izmanto, lai identificētu ārējo vides faktoru ietekmi, kas var ietekmēt uzņēmējdarbību, īpaši, paplašinot uzņēmējdarbību dažādos citos reģionos.
