Galvenā atšķirība - izmaksu efektivitātes analīze pret izmaksu un ieguvumu analīzi
Galvenā atšķirība starp izmaksu efektivitātes analīzi un izmaksu ieguvumu analīzi ir tāda, ka izmaksu lietderības analīzē tiek salīdzinātas projekta relatīvās izmaksas un rezultāti (efekti), turpretim izmaksu un ieguvumu analīze piešķir naudas vērtību projekta ietekmes mēram. projektu. Šo divu paņēmienu izmantošana lielā mērā ir atkarīga no projekta veida un nozares veida.
Kas ir izmaksu efektivitātes analīze?
Izmaksu efektivitātes analīze tiek izmantota kā novērtēšanas rīks, ja projekta rezultāti netiek mērīti naudas izteiksmē. Šo pieeju plaši izmanto veselības un farmācijas nozarēs, kur ieguvumi pēc būtības ir kvalitatīvi, nevis kvantitatīvi. Piemēram, veselības izpētē galvenie panākumu kritēriju kritēriji ir tādi aspekti kā novērstās slimības un iegūtie dzīves gadi, kur attiecīgie pasākumi būs izmaksas par vienu novērsto slimību un izmaksas par vienu iegūto dzīves gadu.
Izmaksu efektivitātes analīzes pamatjēdziens ir tāds, ka projekts vai ieguldījums, pat ja tas var būt izteikts naudas izteiksmē, nav jānovērtē tikai pēc tā naudas vērtības, un jāņem vērā arī kvalitatīvie faktori. “Izmaksu efektivitātes koeficientu” var aprēķināt, kā norādīts tālāk.
Izmaksu efektivitātes koeficients=ieguldījumu izmaksas/ieguldījuma rezultāts
Attēls 01: Izmaksu efektivitātes analīzi plaši izmanto veselības un farmācijas nozarēs.
Kas ir izmaksu un ieguvumu analīze?
To dēvē arī par “ieguvumu izmaksu analīzi”, izmaksu un ieguvumu analīze ir sistemātisks process, kurā tiek analizēti biznesa lēmumi. Ieguvumi no konkrētās situācijas vai ar uzņēmējdarbību saistītas darbības tiek summēti, un pēc tam tiek atņemtas izmaksas, kas saistītas ar šīs darbības veikšanu. Izmaksu un ieguvumu analīze ir kompromiss starp izmaksu un ieguvumu pievienošanu, lai īstenotu biznesa lēmumu. Lēmuma pieņemšanas kritēriji būs ieguldījumu veikšana, ja ieguvumi pārsniedz izmaksas. Izmaksu ieguvumu analīze to dara, kvantificējot projekta izmaksas naudas izteiksmē un salīdzinot tās ar ieguvumiem, kas izteikti arī naudas skaitļos.
Jāņem vērā visas tiešās un netiešās izmaksas, kā arī periodiskās un vienreizējās izmaksas un jārūpējas, lai izmaksas nenovērtētu par zemu vai ieguvumus. Turklāt jāņem vērā arī šādas izmaksas.
- Projekta alternatīvās izmaksas (iespējamais ieguvums, kas zaudēts, ieguldot līdzekļus alternatīvā ieguldījumā)
- Izmaksas par projekta neizpildīšanu
- Iespējamās projekta neveiksmes izmaksas
Tomēr jāņem vērā, ka izmaksu un ieguvumu analīze ir vienkāršāks ieguldījumu analīzes rīks un ir piemērots tikai maza un vidēja mēroga ieguldījumiem, kas aptver ierobežotu laika periodu. Naudas plūsmu sarežģītības un nenoteiktības dēļ to nevar uzskatīt par piemērotu lēmumu pieņemšanas rīku liela mēroga projektiem, kas aptver ilgāku laika periodu.
Attēls 02: Vispārīgi soļi izmaksu un ieguvumu analīzē
Kāda ir atšķirība starp izmaksu efektivitātes analīzi un izmaksu ieguvumu analīzi?
Izmaksu efektivitātes analīze salīdzinājumā ar izmaksu ieguvumu analīzi |
|
| Izmaksu efektivitātes analīze ir ekonomiskās analīzes veids, kas salīdzina projekta relatīvās izmaksas un rezultātus (efektus). | Izmaksu un ieguvumu analīzē projekta ietekmes mēram tiek piešķirta naudas vērtība. |
| Novērtēšanas veids | |
| Izmaksu efektivitātes analīze ir jaukta (kvantitatīvā un kvalitatīvā) projektu novērtēšanas metode. | Izmaksu un ieguvumu analīze ir kvantitatīvs projektu novērtēšanas paņēmiens. |
| Lietošana | |
| Izmaksu efektivitātes analīze ir piemērota ar pakalpojumiem saistītām organizācijām, īpaši tām, kas darbojas veselības aprūpes nozarē. | Izmaksu un ieguvumu analīze ir piemērota ļoti tehnisku un rūpniecisku projektu novērtēšanai, jo šādiem projektiem var viegli piešķirt naudas vērtību. |
| Iespējas maksa | |
| Izmaksu efektivitātes analīzē parasti netiek ņemtas vērā alternatīvās izmaksas. | Izmaksu un ieguvumu analīzē jāņem vērā alternatīvās izmaksas. |
Kopsavilkums - izmaksu efektivitātes analīze salīdzinājumā ar izmaksu un ieguvumu analīzi
Atšķirība starp izmaksu efektivitātes analīzi un izmaksu ieguvumu analīzi galvenokārt ir atkarīga no tā, vai uzsvars tiek likts uz projekta produkcijas vērtību (izmaksu efektivitātes analīzē) vai naudas vērtību (izmaksu un ieguvumu analīzē). Izmaksu un ieguvumu analīzi plaši izmanto biznesa organizācijās, jo tai piemītošais komerciālais raksturs, savukārt ar pakalpojumiem saistītās organizācijas var gūt plašu labumu no izmaksu efektivitātes analīzes izmantošanas.
