Galvenā atšķirība starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu ir tā, ka īstermiņa plānošana koncentrējas uz tūlītēju periodu, jo īpaši attiecībā uz ieņēmumiem un rentabilitāti, savukārt ilgtermiņa plānošana koncentrējas uz sasniegumiem prognozētajā nākotnē.
Pašreizējā uzņēmējdarbības kontekstā uzņēmumu īpašnieki plāno savu biznesu īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa ziņā. Īstermiņa plānošana parasti iesaistās procesos, kas uzrāda rezultātus gada laikā. Dažas organizācijas izmanto vidēja termiņa plānus ar rezultātiem, kuru sasniegšanai nepieciešami vairāki gadi. Savukārt ilgtermiņa plāni sastāv no vispārējiem organizācijas mērķiem, kas izvirzīti četrus vai piecus gadus nākotnē, un parasti tie ir balstīti uz vidēja termiņa mērķu sasniegšanu.
Kas ir īstermiņa plānošana?
Lielākajā daļā uzņēmējdarbības situāciju īstermiņa plānošanas mērķis ir tūlītējs periods, kas ir mazāks par vienu gadu. Īstermiņa mērķi virza uz īstermiņa cerībām, piemēram, jaunu produktu attīstību, naudas plūsmas uzlabošanu utt. Īstermiņa plānošanas vīzija ir svarīga, lai apmierinātu investorus, kuri vēlas redzēt rezultātus vai uzlabot jūsu uzņēmuma peļņu. Tā rezultātā uzņēmums var nodrošināt papildu finansējumu ilgtermiņa mērķu sasniegšanai.
Tomēr organizācijām ir jāpārliecinās, ka īstermiņa plānošana veicina arī ilgtermiņa sasniegumus. Piemēram, jaunākajam klajā laistajam produktam ir jāspēj nodrošināt uzņēmuma zīmola nosaukumu un jāatbilst vispārējam zīmolam. Tāpat stratēģijām, ko uzņēmums izmanto naudas plūsmas uzlabošanai, ir jāsniedz papildu ieņēmumi tādā veidā, kas neapdraud organizācijas vērtības un nenovērš uzmanību no visas misijas.
Īstermiņa problēmas, piemēram, mašīnas stāvoklis, sūdzības par produktu un darbinieku prasmes, var ietvert risinājumus īstermiņa plānošanā. Tomēr koriģējošās darbības ietekmēs arī ilgtermiņa mērķus.
Kas ir ilgtermiņa plānošana?
Ilgtermiņa plānošana ir vērsta uz to mērķu sasniegšanu, kas ir izvirzīti plānotajai nākotnei. Vairumā gadījumu uzņēmumi vēlas neatgriezeniski atrisināt problēmas un sasniegt savus vispārējos mērķus.
Daži uzskata, ka uzņēmuma stratēģiskais plāns ir ilgtermiņa plānošana. Ilgtermiņa plānošanā tiek novērtēti draudi, ar kuriem uzņēmums var saskarties sociālās, ekonomiskās un politiskās situācijās gan lokāli, gan globāli. Turklāt ilgtermiņa plānošana koncentrējas uz konkurences situācijām, piemēram, konkurentu uzvedību, jauniem produktiem un iespējamām piegādātāju izmaiņām utt. Tā pēta lielus kapitāla izdevumus, piemēram, aprīkojuma un aprīkojuma iegādi, tādu politiku un procedūru ieviešanu, kas stiprina uzņēmuma profilu, lai tas atbilstu augstākās vadības idejām.
Kāda ir saistība starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu?
Plānošana ir vissvarīgākā uzņēmējdarbības sastāvdaļa. Būtībā īstermiņa plānošana mudina uzņēmumu atrast ilgtspējīgus risinājumus, un dažos gadījumos īstermiņa plānošana ļaus uzņēmumam tikt galā ar krasām vai neparedzētām izmaiņām. Tomēr ilgtspējīgi risinājumi, kas ņemti no īstermiņa problēmām, ļaus organizācijai viegli sasniegt ilgtermiņa mērķus. Citiem vārdiem sakot, īstermiņa mērķi bieži ir atspēriena punkti, kas veicina ilgtermiņa mērķa sasniegšanu.
Kāda ir atšķirība starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu?
Īstermiņa plānošana tiek veikta tūlītējām vai īstermiņa problēmām, un tās rezultāts ir gaidāms mazāk nekā viena gada laikā. No otras puses, ilgtermiņa plānošana virza uzņēmumu stratēģiskā virzienā, kurā tiek novērtēta uzņēmuma stabilitāte un ilgtermiņa mērķi prognozētajā nākotnē. Tātad šī ir galvenā atšķirība starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu.
Kopumā īstermiņa plānošanā uzņēmums koncentrējas uz valdošo situāciju biznesā, īpaši attiecībā uz iekšējiem jautājumiem. Daži no tiem var ietvert apmācības trūkumu, klientu sūdzības, augstus noraidījumu rādītājus, krasas vadības izmaiņas utt. Tādējādi izstrādājiet seku mazināšanas plānu, kurā viņi var redzēt darbības ierobežotā laika posmā. Tomēr ilgtermiņa plānošanā uzņēmums koncentrējas gan uz ārējiem, gan iekšējiem jautājumiem, kas varētu ietekmēt uzņēmējdarbību. Šie ārējie jautājumi var būt saistīti ar valstī valdošo politisko situāciju, globālajām ekonomiskajām pārmaiņām utt. Līdz ar to arī to varam uzskatīt par būtisku atšķirību starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu. Turklāt īstermiņa mērķi ir ļoti vienkārši, bet ilgtermiņa mērķi ir sarežģīti un daudz taktiskāki.
Kopsavilkums - īstermiņa plānošana pret ilgtermiņa plānošanu
Galvenā atšķirība starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu ir tā, ka īstermiņa plānošana koncentrējas uz tūlītējām darbībām, savukārt ilgtermiņa plānošana koncentrējas uz paredzamo rezultātu prognozētajā nākotnē. Turklāt īstermiņa plānošana bieži ir atspēriena punkts, kas palīdz sasniegt ilgtermiņa mērķus.
