Galvenā atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām ir tāda, ka virtuālo komandu atdala fizisks attālums, turpretim tradicionālā komanda strādā fiziskā tuvumā.
Kopumā komanda ir cilvēku grupa, kas strādā iepriekš noteikta uzdevuma veikšanai, lai sasniegtu kopīgus mērķus un uzdevumus. Tradicionālā komanda vai neskarta komanda ir visizplatītākais komandas veids biznesa vidē. Cita veida komandas, piemēram, virtuālās komandas, ir attīstījušās no tradicionālajām komandām.
Kas ir tradicionālās komandas?
Tradicionāla komanda, kas pazīstama arī kā neskarta komanda, ir funkcionāla komanda, kurā eksperti strādā kopā un dala kopīgu ceļu, lai sasniegtu savas komandas procesus un mērķus. Dažos gadījumos tradicionālās komandas ir vesela nodaļa. Vadību uzņemas augstākā līmeņa vadītājs. Jauni darbinieki komandā tiek pieņemti, pamatojoties uz viņu tehniskajām prasmēm un kompetenci. Tradicionālās komandas pārsvarā veic aprakstītos ikdienas darbus.
Parasti tradicionālā komanda ir visizplatītākais komandas veids. Cita veida komandas ir izstrādātas no tradicionālajiem komandu modeļiem. Līdz ar to tie ir tik izplatīti, un tos raksturo funkcionālā specializācija, ka bieži vien netiek ņemti vērā komandas attīstības vajadzības. Ir vispāratzīts, ka šīs komandas var darboties bez jebkādas vadības un atbalsta. Tomēr atbalsts ir nozīmīgs, ja šādas komandas veidojas un daudzos gadījumos kļūst par organizācijas “kodolu”. Efektivitātes maksimāla palielināšana, izmantojot organizācijas komandas stratēģiju, nodrošina ļoti spēcīgu pamatu vispārējas efektīvas organizācijas darbības nodrošināšanai.
Kas ir virtuālās komandas?
Virtuālā komanda ir cilvēku grupa, kas strādā kopīgam mērķim, bet atrodas atsevišķās vietās. Virtuālās komandas jēdziens ir ieviests līdz ar tehnoloģiju uzlabošanu. Šajās komandās cilvēki veic darbus virtuālā darba vidē, kas izveidota un uzturēta, izmantojot IT un programmatūras tehnoloģijas. Virtuālās komandas koncepcija ir salīdzinoši jauna projektu vadības jomās un IT jomā. Lielāko daļu procesu veic ārpakalpojumi virtuālajā darba vidē. Tā kā virtuālā komanda paļaujas tikai uz elektroniskajiem saziņas līdzekļiem, viņi strādā dažādās laika zonās un dažādās kultūras robežās. Daudzveidīgāki komandas locekļi var strādāt virtuālajā komandā.
Virtuālā komandas vadība ietver:
- Komplektēšana - pārbaudes periodi ir izmērāms rādītājs, kas jāpiemēro, uzsākot attālo komandas darba organizēšanu.
- Apmācība – komandas vadītājs izvirza mērķus un attīsta komandas locekli, līdz viņš sasniedz standarta līmeni.
- Pārvaldība - telekomunikāciju tehnoloģiju izmantošana, lai pārvaldītu notiekošos projektus un attālo grupas dalībnieku darbus.
- Kontrolēšana – komandas vadītājs nosaka darbības rādītājus, lai novērtētu komandas dalībnieku sniegumu.
Kādas ir attiecības starp virtuālo un tradicionālo komandu?
Tradicionālā komanda ir visizplatītākais komandas veids biznesa vidē. Citas komandas koncepcijas attīstījās no tradicionālajām komandām. Tomēr virtuālās komandas koncepcija ir salīdzinoši jauna un ir attīstījusies līdz ar tehnoloģiju attīstību. Turklāt abu veidu komandās parasti ir redzams, ka dalībniekiem ir noteikti kopīgi mērķi, uzdevumi, pienākumi un darba izpildes termiņi.
Kāda ir atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām?
Galvenā atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām ir tāda, ka virtuālajā komandā dalībniekus atdala fizisks attālums, savukārt tradicionālā komandā dalībnieki strādā cieši fiziskā tuvumā.
Tradicionālā vai parastā komanda ir primāra un izplatīta, savukārt virtuālā komanda ir attīstījusies līdz ar tehnoloģiju attīstību. Izvēloties tradicionālo komandas locekli, ir adekvāti izvērtēt viņa funkcionālās prasmes, bet, izvēloties virtuālo komandas locekli, nepieciešams izvērtēt tādas pamatkompetences kā datorprasme, saskarsme ar dažādiem cilvēkiem un darbs dažādās laika zonās, kā arī funkcionālās prasmes.. Parasti tradicionālajai komandai ir hierarhiska organizācijas struktūra, turpretim virtuālajai komandai ir plakanāka organizācijas struktūra. Tātad šī ir arī būtiska atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām. Turklāt vadības kontrole virtuālajā komandā ir minimāla, savukārt tradicionālajiem komandas vadītājiem ir lielāka vadība un kontrole.
Turklāt virtuālajās komandās var būt vairāk saziņas, sadarbības un kultūras problēmu nekā tradicionālajās komandās, jo ir ierobežota dalībnieku savstarpēja mijiedarbība, laika atšķirības un globālās darbības.
Kopsavilkums - virtuālās un tradicionālās komandas
Galvenā atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām ir tā, ka virtuālās komandas dalībnieki strādā atsevišķi attālās vietās un izmanto informācijas tehnoloģijas, lai sazinātos, turpretim tradicionālie komandas locekļi strādā cieši, nevis atdalās ar attālumu, un sazinās aci pret aci.
