Līderība pret vadību
Līderība un vadība nav divi viens otru izslēdzoši termini, un tiem ir daudz līdzību. Tomēr tās atšķiras vairākos aspektos, lai gan tās ir vēlamas īpašības, kas iet roku rokā. Par vadītājiem bieži tiek kļūdaini runāts kā par vadītājiem, lai gan patiesībā pastāv liela atšķirība starp vadību un vadību, kas tiks apspriesta šajā rakstā.
Lielākā atšķirība starp vadību un vadību rodas no tā, kā viņi motivē cilvēkus, kas strādā ar viņiem, jo tas nosaka toni visiem citiem organizācijas aspektiem. Pēc definīcijas vadībai ir uzņēmuma aura vai pilnvaras. Padotie strādā tās pakļautībā un lielākoties dara, kā viņiem liek. Tas ir darījumu stils, jo vadītāji stāsta darbiniekiem, kas jādara, un darbinieki dara, jo viņiem tiek solīta atlīdzība (alga vai prēmija). Parasti vadībai tiek maksāts, lai lietas tiktu paveiktas laika un naudas ierobežojumu ietvaros. Vadība parasti nāk no stabilas vides un dzīvo salīdzinoši ērtu dzīvi. Tas liek viņiem izvairīties no riska un viņi cenšas pēc iespējas izvairīties no konfliktiem. Runājot par cilvēkiem, viņiem patīk vadīt laimīgu kuģi.
Savukārt vadītājiem nav padoto. Viņiem mēdz būt sekotāji, un sekošana ir vairāk brīvprātīga, nevis piespiedu darbība, kā tas ir padotajiem. Līderība ir harizmātisks, transformējošs stils. Līderi nesaka cilvēkiem, ko darīt, jo tas viņus neiedvesmo. Līderība piesaista darbiniekus, un viņi vēlas sekot līderiem. Līderība var likt darbiniekiem nonākt briesmās un situācijās, kuras viņi parasti neuzskatītu par riskantu. Līderība prasa dot cilvēkiem atzinību un motivēt viņus, slavējot par labo darbu. Lai vadītu, ir jāuzņemas visa vaina un jāpasargā sekotāji krasā pretstatā vadībai, kas vienmēr ar prieku nodod atbildību padotajiem un pirmā uzņemas atzinību par labu sniegumu.
Lai gan vadība un vadība ir vērsta uz darbu un tiecas pēc labākiem rezultātiem, vadība motivē un iedrošina darbiniekus, turpretim vadība izturas pret viņiem kā vienkāršiem resursiem. Lai gan vadība izvairās no riska, vadība ir riska meklēšana. Vadība ar prieku pārkāpj noteikumus, lai paveiktu lietas, turpretim vadība ievēro noteikumus un ievēro noteikumus un noteikumus.
Atšķirības starp vadību un vadību
• Lai gan līderības būtība ir pārmaiņas, vadības būtība ir stabilitāte
• Kamēr vadība koncentrējas uz cilvēku vadīšanu, vadība koncentrējas uz darba vadību.
• Vadībai nepieciešami sekotāji, savukārt vadībai ir nepieciešami padotie
• Vadība meklē mērķus, savukārt vadība meklē vīziju
• Detalizēti pārvaldības plāni, kamēr vadība nosaka virzienu
• Līderība atvieglo lēmumu pieņemšanu, turpretim vadība pieņem lēmumus
• Vadības spēks nāk no personīgās harizmas, savukārt vadībai tas ir piešķirts.
• Vadība aicina dzirdēt, savukārt vadība aicina galvu
• Vadība ir proaktīva, kamēr vadība ir reaktīva
• Līderība ir transformācijas stils, savukārt vadība ir darījumu stils
• Vadība vēlas sasniegt sasniegumus, savukārt vadība vēlas rezultātus
• Vadība izstrādā noteikumus, savukārt vadība pārkāpj noteikumus
• Vadība čarterē esošos maršrutus, kamēr vadība ieņem jaunus virzienus
• Lai gan vadība ir saistīta ar to, kas ir pareizi, vadībai rūp, lai būtu pareizi
• Līderība dod kredītu, bet vadība - kredītu
• Vadība uzņemas vainu, kamēr vadība uzņemas atbildību
