Atšķirība starp darbības nepārtrauktības plānošanu (BCP) un avārijas seku novēršanu (DR)

Atšķirība starp darbības nepārtrauktības plānošanu (BCP) un avārijas seku novēršanu (DR)
Atšķirība starp darbības nepārtrauktības plānošanu (BCP) un avārijas seku novēršanu (DR)

Video: Atšķirība starp darbības nepārtrauktības plānošanu (BCP) un avārijas seku novēršanu (DR)

Video: Atšķirība starp darbības nepārtrauktības plānošanu (BCP) un avārijas seku novēršanu (DR)
Video: Business Continuity vs Disaster Recovery 2024, Jūlijs
Anonim

Uzņēmējdarbības nepārtrauktības plānošana (BCP) pret katastrofu seku novēršanu (DR)

Uzņēmējdarbības nepārtrauktības plānošana (BCP) un katastrofu seku novēršana (DR) ir programmas, ko veic dažādas organizācijas un uzņēmumi, lai nodrošinātu, ka to darbība netiks ietekmēta, ja viņu reģionā varētu notikt postoši notikumi. Šīs divas programmas tagad kļūst par būtiskām uzņēmumiem un lielām korporācijām.

BCP

BCP jeb Biznesa nepārtrauktības plānošana ir programma, kurā uzņēmumi un organizācijas plāno iespējamo krīzi un nelaimes, kas var būtiski ietekmēt to darbību. Šī krīze attiecas ne tikai uz dabas katastrofām, piemēram, plūdiem vai pērkona negaisiem, bet arī uz tādu svarīgu darbinieku nāvi vai pēkšņu atkāpšanos no amata, kuriem ir svarīga loma viņu darbībā.

DR

DR jeb Disaster Recovery koncentrējas uz darbību kopumu, ko uzņēmumi veiks pēc dabas vai cilvēka izraisītas katastrofas. Tās vienīgais mērķis ir uzņēmējdarbības saglabāšana, proti, kā uzņēmumi tiktu galā un spētu atkal darboties pēc katastrofas, piemēram, elektrības zuduma, datorvīrusiem un zagļiem. Šī avārijas seku novēršanas programma ir tikai daļa no BCP.

Atšķirība starp BCP un DR

Atšķirībā no BCP, kas koncentrējas uz to, kā uzņēmumi turpinās darboties tādu nelaimju, piemēram, vētru, viesuļvētru un viesuļvētru, vidū, DR programma koncentrējas uz to, kā atgūties no minētajiem notikumiem un kā saglabāt īpašumus, kas ir neatņemami. savas ikdienas darbības. RKP rūpīgi plāno lietas, lai tos padarītu, lai samazinātu jebkuras dabas katastrofas radīto zaudējumu apmēru, savukārt katastrofu seku likvidēšanas plāns, kā norāda tā nosaukums, rūpīgi plāno, kā atjaunot un atjaunot uzņēmējdarbību normālā stāvoklī. stāvokli.

BCP un DR izstrāde nav tik vienkārša, kā varētu izskatīties. Tas ietver dažādus procesus un prāta vētru, lai izveidotu un uzturētu šīs divas programmas. Ļoti svarīga loma ir arī līdzekļiem, jo uzņēmumiem un organizācijām atbalstam ir jāpiešķir ikmēneša vai gada līdzekļi. Tie parasti ir pieejami lielās biznesa korporācijās un grupās, kur tās var atļauties to izveidi un uzturēšanu.

Rezumējot:

• BCP galvenais mērķis ir samazināt katastrofas radītos zaudējumus, savukārt DR mērķis ir atjaunot normālai darbībai nepieciešamos īpašumus un līdzekļus.

• BCP process notiek pirms nelaimēm un tās laikā, turpretim DR parasti notiek pēc nelaimēm.

Ieteicams: