Galvenā atšķirība starp līderības iezīmju un uzvedības teorijām ir tāda, ka iezīmju teorija apgalvo, ka vadītājiem ir iedzimtas iezīmes, turpretim uzvedības teorija noraida līderu iedzimtos tikumus un apgalvo, ka vadītājus var apmācīt.
Līderības teorijas ir domu skolas, kas izskaidro, kā noteiktas personas kļūst par līderiem. Iezīmju un uzvedības teorijas ir divas tik populāras līderības teorijas.
Kas ir iezīmju teorija?
Iezīmju teorija ir pazīstama arī kā līderības tikumības teorija. Šīs teorijas pamatā ir dažādu līderu – gan veiksmīgo, gan neveiksmīgo – īpašības. Iezīmju teorija uzsver, ka vadītājiem ir iedzimtas iezīmes; tie ir “dzimuši līderi”, kuri nevar nepārņemt kontroli un vadīt situācijas. Būtībā līderis piedzimst ar īpašiem tikumiem saskaņā ar iezīmju teoriju.
Iezīmju teorija balstās uz līderu īpašībām un palīdz noteikt un prognozēt viņu līderības efektivitāti. Teorija identificē galvenos tikumus, kas izlemj, vai vadītājs būs veiksmīgs vai nē. Šajā teorijā identificētās galvenās iezīmes ietver emocionālo briedumu, kognitīvās spējas, pašapziņu, zināšanas par uzņēmējdarbību, godīgumu un godīgumu, līdera motivāciju un tieksmi pēc sasniegumiem. Tomēr tie nav tikai atbildīgi par vadības efektivitātes noteikšanu. Var būt arī citi faktori, kas atpazīs līderības potenciālu.
Iezīmju teorijas stiprās puses
- Tā ir dabiski patīkama teorija.
- Tas ir apstiprināts ar daudziem pētījumiem.
- Turklāt tas kalpo kā indekss, pēc kura tiek vērtētas indivīda līderības īpašības.
- Turklāt tas sniedz detalizētas zināšanas un izpratni par līdera elementu līderības procesā.
Iezīmju teorijas ierobežojumi
- Subjektīva sprieduma esamība, nosakot, kurš ir “labs” vai “veiksmīgs” vadītājs
- Iespējamo īpašību saraksts mēdz būt ļoti garš.
- Svarīgākā īpašība efektīvam vadītājam nav noteikta.
- Tāpat modelis mēģina saistīt fizioloģiskās iezīmes, piemēram, augumu un svaru, ar efektīvu vadību. Lielākā daļa no šiem faktoriem ir saistīti ar situācijas faktoriem, kas var atšķirties atkarībā no uzdevumiem. Piemēram, minimālais svars un augstums, kas nepieciešams militārā vadītāja amatā, nav piemērots vadītājam biznesa organizācijā.
- Pirmkārt, šī teorija ir ļoti sarežģīta.
Iezīmju teorijas sekas
Iezīmju teorija sniedz konstruktīvu informāciju par vadību. To ir iespējams piemērot visu līmeņu cilvēkiem visu veidu uzņēmējdarbības organizācijās. Vadītāji var izmantot informāciju no šīs teorijas, lai novērtētu savu stāvokli organizācijā un novērtētu, kā viņi var nostiprināt savu pozīciju organizācijā. Viņi var arī iegūt padziļinātu izpratni par savu identitāti un to, kā viņi ietekmēs citus organizācijā. Kopumā šī teorija liek vadītājam apzināties savas stiprās un vājās puses, vienlaikus mācot viņam vai viņai attīstīt līdera īpašības.
Kas ir uzvedības teorija?
Uzvedības teorija skaidro, ka ir iespējams apmācīt un attīstīt vadītāju. Tā noraida to, ka ir dzimuši līderi vai ka noteiktiem cilvēkiem ir iedzimts potenciāls kļūt par līderiem. Saskaņā ar šo teoriju ikviens var būt līderis, taču ir jābūt labai atmosfērai un apmācībai, lai attīstītu līdera īpašības. Turklāt tas galvenokārt koncentrējas uz konkrētu līderu uzvedību un rīcību, nevis viņu īpašībām.
Turklāt saskaņā ar šo teoriju labākie vadītāji ir tie, kas spēj mainīt savu uzvedības stilu un izvēlēties pareizo stilu, kas piemērots dažādām situācijām.
Uzvedības teorijas stiprās puses
- Veicina vadības stilu vērtību, uzsverot rūpes par cilvēku sadarbību.
- Palīdz novērtēt un saprast, kā viņu uzvedības stili ietekmē attiecības komandā.
- Tāpat palīdz vadītājiem atrast pareizo līdzsvaru starp dažādiem vadības stiliem un palīdz viņiem izlemt, kā rīkoties kā līderim.
Kāda ir saikne starp līderības īpašību un uzvedības teorijām?
Abi modeļi bieži uzsver, ka ir atpazīstamas darbības, kuras jebkuram vadītājam ir jāspēj veikt jebkuros apstākļos. Biheiviorisms ir “iezīmju” teorija, tādā nozīmē, ka arī vadītājiem ir jāparāda noteikti kopīgi personības marķieri vai prāta ieradumi. Tomēr tajā tiek apgalvots, ka jebkurā laikā ir iespējams tos pamudināt no jebkura un ka nevienai personai nav vairāk potenciāla par citu.
Kāda ir atšķirība starp līderības īpašību un uzvedības teorijām?
Saskaņā ar uzvedības teoriju, kļūšana par vadītāju ir tikai pareizas apmācības jautājums, savukārt iezīmju teorija uzsver, ka vadītājam ir jābūt noteiktām iedzimtām īpašībām. Tātad šī ir galvenā atšķirība starp līderības iezīmju un uzvedības teorijām.
Būtībā iezīmju teorijas uzskata, ka līderis ir “piedzimis”. Viņi bieži raksturo līderus, ņemot vērā viņu personīgās īpašības, piemēram, harizmātiskus un motivētus. No otras puses, biheivioristi uzskata, ka vadību var iemācīt vai veicināt, nodrošinot indivīdam nepieciešamo apmācību un prasmes. Tāpēc tas izskaidro atšķirību starp līderības iezīmju un uzvedības teorijām.
Kopsavilkums - līderības iezīmes pret uzvedības teorijām
Galvenā atšķirība starp līderības iezīmju un uzvedības teorijām ir tāda, ka iezīmju teorija apgalvo, ka vadītājiem ir iedzimtas iezīmes, turpretim uzvedības teorija noraida līderu iedzimtos tikumus un apgalvo, ka vadītājus var apmācīt.
