Pamatkompetences pret atšķirīgajām kompetencēm
Diskusijai par atšķirību starp pamatkompetencēm un atšķirīgajām kompetencēm ir jāprecizē, kas ir uzņēmuma kompetences. Kompetence attiecas uz visu, ko uzņēmums dara labi. Piemēram, ņemiet firmu, kas patiešām vēlas samazināt ražošanas procesa defektus. Tad relatīvi zema defektu līmeņa uzturēšana uz simts produkcijas vienībām var būt kompetence. Tāpēc to sauc par kompetenci. Pamatkompetence attiecas uz visu, kas ir galvenais uzņēmējdarbības pamatā. Turpinot iepriekš minēto piemēru, šis defektu samazinājums uz simts produkcijas vienībām var tikt uzskatīts par galveno uzņēmējdarbības panākumu avotu. Šajā scenārijā simts produkcijas vienību nelieli defekti kļūst par pamatkompetenci, jo tā ir viena no galvenajām biznesa veiksmes tēmām. Tā kā atšķirīga kompetence attiecas uz kompetenci, kas patiešām atšķir uzņēmumu no citiem konkurētspējīgiem uzņēmumiem. Tiek atzīmēts, ka pamatkompetence var būt arī atšķirīga kompetence tikai tad, ja pamatkompetence veicina konkurences priekšrocības. Pamatkompetence, kas neveicina uzņēmuma konkurences priekšrocības, netiks uzskatīta par atšķirīgu kompetenci.
Kas ir pamatkompetence?
Kā minēts iepriekš, pamatkompetence ir kompetence, kas ir galvenā uzņēmējdarbības pamatkompetencē. Pārsvarā uzņēmumi šobrīd attīsta pamatkompetences kā līdzekli stabila biznesa attīstībai. Šī stabilitāte tiek sasniegta pamatkompetenču rezultātā, jo tā atspoguļo galveno tēmu un biznesa galveno spēku. Lielākā daļa praktiķu piekrīt faktam, ka pamatkompetences plūst roku rokā ar uzņēmuma biznesa modeli. Svarīgi ir arī attīstīt pamatkompetences, kas balstītas uz uzņēmējdarbības būtību. Piemēram, konsultāciju uzņēmumam intelektuāļi tiek noteikti, jo bizness ir atkarīgs no viņu spējām. Ražošanas uzņēmumam ražošanas procesa pamatkompetenču attīstība ir svarīga, jo uzņēmums ir atkarīgs no ražošanas procesa efektivitātes.
Literatūrā pamatkompetences konceptualizēja daudzi zinātnieki. Nesen Ljungquist (2007) ierosināja, ka pamatkompetence sastāv no trim īpašībām. Tās ir kompetences, spējas un resursi. Viņš arī norādīja, ka tiek pieņemts, ka uzņēmumam, kas atbilst trim kritērijiem, ir pamatkompetences. Šie kritēriji nosaka, ka pamatkompetencei jāspēj nodrošināt pircējiem kādu vērtību produkta vai pakalpojuma izteiksmē; pamatkompetencēm ir jāpiemīt unikalitātei, un pamatkompetencēm jānodrošina piekļuve dažādiem tirgus segmentiem.
Produktu izgatavošana ar minimāliem bojājumiem var būt pamatkompetence
Kas ir atšķirīgā kompetence?
Konkurences priekšrocību iegūšana uzņēmumiem šobrīd ir ļoti svarīga, ja ir intensīva konkurences uzņēmējdarbības vide. Neatkarīgi no nozares šī konkurētspēja pastāv. Tāpēc tiek pieņemts, ka uzņēmumam, kas paceļas pāri citiem relatīvajiem konkurentiem, ir priekšrocības. Teorētiski šis priekšnoteikums ir pazīstams kā konkurences priekšrocības. Konkurences priekšrocību sasniegšana galvenokārt tiek panākta, izmantojot atšķirīgas kompetences. Kā norāda termins, “atšķirīgās” kompetences izceļ “unikalitātes” īpašību. Atšķirīgo kompetenču jēdzienu ir samērā viegli identificēt. Tas nozīmē, ka pamatkompetencei, kas uzņēmumam atvieglo konkurences priekšrocību sasniegšanu, tiek uzskatīts, ka tai piemīt atšķirīgas kompetences. Tāpēc pamatkompetenci var uzskatīt par atšķirīgu kompetenci tikai tad, ja tiek sasniegta konkurences priekšrocība. Tāpēc pamatkompetence ne vienmēr ir atšķirīga kompetence.
Reālajā pasaulē uzņēmumi ir guvuši konkurences priekšrocības, jo tiem ir īpašas kompetences. Tādam uzņēmumam kā Rolls-Royce ir unikāls automašīnu ražošanas process, kāds nav nevienam citam automašīnu ražotājam. Dažas lielveikalu ķēdes un loģistikas uzņēmumi izmanto unikālas piegādes ķēdes pārvaldības stratēģijas un tādējādi iegūst konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar saviem konkurentiem. Šāda veida piemēri saka, ka unikalitāte ir viena no galvenajām atšķirīgo kompetenču problēmām.
Rolls-Royce uzņēmumam ir īpaša kompetence
Kāda ir atšķirība starp pamatkompetencēm un atšķirīgajām kompetencēm?
Definīcijas:
• Termins kompetence attiecas uz jebko, ko uzņēmums dara labi.
• Pamatkompetence ir saistīta ar jebko, kas ir galvenais uzņēmējdarbības pamatā.
• Atšķirīga kompetence ir īpašība, kas atšķir uzņēmumu no tā konkurentiem.
Savienojums:
• Pamatkompetence var būt arī atšķirīga kompetence tikai tad, ja pamatkompetence veicina konkurences priekšrocības.
• Ne visas pamatkompetences veicina atšķirīgas kompetences.
