Pamatkompetences pret konkurences priekšrocībām
Pamatkompetences un konkurences priekšrocības ir cieši saistītas viena ar otru, jo tās abas palīdz uzņēmumiem sasniegt lielāku tirgus daļu, klientu apmierinātību, lojalitāti un lielāku peļņu. Pamatkompetences parasti rada konkurences priekšrocības, lai gan tas ne vienmēr tā var būt. Gan pamatkompetences, gan konkurences priekšrocības palīdz uzņēmumam atšķirties no konkurentiem, taču tās nav vienādas. Rakstā ir sniegts skaidrs skaidrojums katram terminam un, izmantojot piemērus, atzīmētas to līdzības un atšķirības.
Kas ir konkurences priekšrocības?
Konkurences priekšrocības rodas, ja uzņēmums spēj sasniegt konkurences priekšrocības attiecībā uz produktiem, pakalpojumiem, stratēģijām, prasmēm utt. nekā tā konkurenti. Ir divu veidu konkurences priekšrocības; izmaksu vadība un diferenciācija. Konkurences priekšrocības ir tas, kas palīdzēs uzņēmumam izcelties uz konkurentiem.
Konkurences priekšrocības var sasniegt, iegūstot piekļuvi lētākām izejvielām, izmantojot intelektuālo īpašumu, pirmā virzītāja pozīciju, ērtu atrašanās vietu utt. Konkurences priekšrocību piemērs varētu būt Google priekšrocības pār citām meklētājprogrammām. Google ir vislabākais meklēšanas optimizēšanā un ir virzījis tehnoloģiju tālāk par to, ko konkurents domāja. Konkurences priekšrocības palīdzēs uzņēmumam atšķirt savas preces un pakalpojumus no konkurētspējīgiem piedāvājumiem. Konkurences priekšrocības var arī palīdzēt uzlabot klientu lojalitāti, kas var būt ļoti noderīga finansiālu grūtību laikā. Spēcīga zīmola izveide, izmantojot radošu reklāmu, var veicināt uzņēmuma konkurences priekšrocību mārketingu.
Kas ir pamatkompetence?
Pamatkompetence attiecas uz noteiktu prasmju un zināšanu kopumu, kas uzņēmumam var būt salīdzinājumā ar konkurentiem. Lai pastāvētu pamatkompetence, ir jāatbilst 3 kritērijiem; tie ir piekļuve tirgum, kas sniedz labumu patērētājiem, unikāli un grūti atdarināmi. Viens no būtiskākajiem pamatkompetences aspektiem ir tas, ka tie palīdz piekļūt dažādiem tirgiem un patērētājiem. Pamatkompetences arī sniedz priekšrocības patērētājiem zemāku izmaksu un labākas kvalitātes produktu ziņā, un tās nevar viegli kopēt vai atdarināt. Galvenās kompetences ietver tādas lietas kā tehnoloģiskās zināšanas, kvalificētas personas, piegādes sistēmas un procesi, klientu attiecību pārvaldības prasmes utt. Piemēram, Tesco ir kļuvis par vienu no lielākajiem mazumtirgotājiem pasaulē, jo tiem ir galvenā kompetence efektīvi pārvaldīt piegādes, izmantojot savus pakalpojumus. novatoriskas piegādes sistēmas, uz klientu vērstas pārdošanas stratēģijas, personalizēta klienta saskarne iepirkšanās tiešsaistē, efektīvs piegādes mehānisms utt.
Konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar pamatkompetenci
Lai gan šie termini var izklausīties diezgan līdzīgi, konkurences priekšrocības un pamatkompetence ir diezgan atšķirīgas. Pamatkompetence ir noteikta prasmju kopa vai zināšanas, kas var radīt konkurences priekšrocības. Piemēram, pamatkompetence inovatīvās piegādes sistēmās var palielināt efektivitāti un samazināt izmaksas; zemākas izmaksas ir konkurences priekšrocība. Volvo galvenā kompetence ir viņu spēja pētīt un attīstīt automašīnas, kas piedāvā augstus aizsardzības un drošības standartus. Uzņēmuma konkurences priekšrocība ir tāda, ka tiek piedāvāts atšķirīgs produkts, kas novērtēts tā augsto drošības standartu dēļ un pārspēj konkurentus.
Kopsavilkums:
Atšķirība starp konkurences priekšrocībām un pamatkompetencēm
• Pamatkompetences un konkurences priekšrocības ir cieši saistītas viena ar otru, jo tās abas palīdz uzņēmumiem sasniegt lielāku tirgus daļu, klientu apmierinātību, lojalitāti un lielāku peļņu.
• Konkurences priekšrocības rodas, ja uzņēmums spēj sasniegt konkurences priekšrocības attiecībā uz produktiem, pakalpojumiem, stratēģijām, prasmēm utt. nekā tā konkurenti.
• Pamatkompetence ir noteikta prasmju kopa vai zināšanas, kas var radīt konkurences priekšrocības.
• Lai pastāvētu pamatkompetence, ir jāatbilst 3 kritērijiem; tie ir piekļuve tirgum, kas sniedz labumu patērētājiem, unikāli un grūti atdarināmi.
