Industriālās attiecības pret cilvēkresursu vadību
Atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu vadību ir tāda, ka darba attiecības ir attiecību nodibināšana starp ieinteresētajām pusēm, savukārt cilvēkresursu vadība ir cilvēkresursu pārvaldība organizācijā. Šajā rakstā ir detalizēti analizēti šie divi jēdzieni un atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu pārvaldību.
Kas ir darba attiecības?
Jēdziens “Industriālās attiecības” (IR) sastāv no diviem vārdiem “Nozare” un “Attiecības”. Tas vienkārši nozīmē attiecības, kas pastāv starp nozares ieinteresētajām personām. Pēc Haimana teiktā, 1975. gadā darba attiecības bija darba attiecību kontroles procesu izpēte.
Darba attiecības sākotnēji sākas ar darba attiecībām. Attiecības sākas, kad persona ir gatava pieņemt kompensāciju apmaiņā pret darbu, t.i., darba līgumu. Šim līgumam ir juridiska dimensija. Piemēram, vadībai ir jāmaksā darba samaksa, jānodrošina atvaļinājums, droša darba vide un citas likumā noteiktās iespējas. Tāpēc vadītāju un darba devēju pieņemtie lēmumi ietekmē darba attiecības. Gadījumā, ja notiek negodīgas diskriminācijas prakse, uzmākšanās vai strīdi, darbinieki var vērsties tiesā pret darba devējiem.
Industriālo attiecību nozīmi var uzskaitīt šādi:
• Tas nodrošina vienmērīgu biznesa operāciju plūsmu, aizsargājot darbinieku un darba devēju intereses organizācijās.
• Tas samazina darba strīdus, kas tieši ietekmēs produktivitāti.
• Darba attiecības paaugstina darbinieku morāli, jo viņi strādā mierīgā un drošā vidē.
• Tas veicina ekonomisko izaugsmi un attīstību, pamatojoties uz darbinieku veikumu un labu darba devēju vadību.
• Tas attur no negodīgas prakses, jo abas puses (darbinieki un darba devēji) strādā saskaņā ar pieņemtajiem noteikumiem un procedūrām.
Kas ir cilvēkresursu vadība?
Cilvēkresursu vadība (HRM) ir divu vārdu “cilvēkresurss” un “vadība” kombinācija. Tas vienkārši nozīmē cilvēkresursu pārvaldības veidus. Organizatoriskā kontekstā cilvēkresursu pārvaldība attiecas uz cilvēkresursu izmantošanu, lai sasniegtu organizācijas mērķus un uzdevumus.
HRM ir vairākas funkcijas, kā norādīts tālāk esošajā diagrammā.
HRM sastāv no darbību un prakses ietvara, kas atbalsta un attīsta motivētu darbaspēku, vienlaikus ievērojot tiesību aktus un noteikumus, kas regulē darba devēja/darbinieka attiecības. Efektīva cilvēkresursu pārvaldība tieši veicina organizācijas efektivitāti.
Labas cilvēkresursu pārvaldības mērķis ir, • Radīt darba iespējas atbilstoši organizācijas vīzijai, misijai un mērķiem.
• Uzturiet pareizo darbinieku kombināciju ar nepieciešamajām kompetencēm, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
• Nodrošināt darbiniekiem godīgu attieksmi un patīkamus darba apstākļus.
• Izveidojiet pozitīvu un draudzīgu darba vidi.
• Nodrošiniet struktūru, lai palīdzētu darbiniekiem strādāt efektīvāk.
Kāda ir atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu pārvaldību?
• Cilvēkresursu vadība koncentrējas uz veidiem, kā efektīvi pārvaldīt cilvēkresursus organizācijā, un darba attiecības ir labas attiecības starp darba devējiem un darbiniekiem.
• Industriālās attiecības ir daļa no cilvēkresursu vadības.
• IR ir iesaistītas četras puses, piemēram, darbinieki, darba devēji, arodbiedrības un valdība. HR jomā galvenokārt ir iesaistītas divas puses, piemēram, darbinieki un darba devēji.
