HRM pret HRD
Cilvēkresursi ir jebkuras organizācijas, uzņēmuma vai institūta būtiska sadaļa. Apzinoties šo nozīmi, laika gaitā ir izveidojušās atsevišķas nozares, kas vērstas uz šīs nozares attīstību un aizsardzību. Personālvadības un cilvēkresursu pārvaldība ir divas šādas tēmas, kas apmierina šo pieaugošo vajadzību mūsdienās.
Kas ir HRD?
HRD jeb cilvēkresursu attīstība ir sava veida ietvars, kas ļauj un palīdz organizācijas darbiniekiem attīstīt organizatoriskās un personīgās prasmes, kā arī zināšanas un spējas. Šajā jomā ir neskaitāmas prakses un iespējas. Dažus no tiem var nosaukt par snieguma attīstību un vadību, apmācību, karjeras attīstību, mentoringu, apmācību, pēctecības plānošanu, palīdzību mācību jomā, galveno darbinieku identifikāciju utt.
Cilvēkresursu attīstības galvenais mērķis ir izveidot pēc iespējas labāku darbaspēku, lai organizācijai būtu līdzekļi, lai labāk sniegtu savus pakalpojumus saviem klientiem. Cilvēkresursu attīstība var būt formāla vai neformāla: formāla apmācība klasē vai organizēta darbība, savukārt neformāla var būt vadītāja apmācība darba vietā.
Kas ir cilvēkresursu pārvaldība?
HRM jeb cilvēkresursu vadība ir organizatoriska funkcija, kas tādējādi ieviesta ar mērķi maksimāli palielināt darbinieku sniegumu. Personāla pārvaldība koncentrējas uz politikām un sistēmām un galvenokārt attiecas uz veidu, kādā cilvēki tiek pārvaldīti organizācijās. Personāla pārvaldība nodarbojas ar vairākām darbībām, piemēram, darbinieku apmācību, pieņemšanu darbā, darbības novērtēšanu, kā arī darbinieku pienācīgu atalgojumu. To darot, cilvēkresursu pārvaldībai ir arī jāpārliecinās, ka organizatoriskā prakse tiek ievērota saskaņā ar valdības likumu noteikumiem un noteikumiem, tādējādi nodrošinot līdzsvaru arī starp darba attiecībām.
Cilvēkresursu kustības sākumā 20. gadsimta sākumā cilvēkresursu pārvaldība tika noteikta ar tādiem pienākumiem kā pabalsti un algu administrēšana un darījumu darbs, turpretim mūsdienās līdz ar globalizāciju cilvēkresursu pārvaldība ir pievērsusies stratēģiskām iniciatīvām, piemēram, talantu vadībai., pēctecības plānošana, darba attiecības un darbinieku attiecības, kā arī iekļaušana un daudzveidība.
Lai apmierinātu pieaugošo vajadzību pēc cilvēkresursu vadības, profesionāļi, universitātes, augstākās izglītības iestādes visā pasaulē ir ieviesušas dažādus kursus un grādus, kas ļaus indivīdiem iegūt šai jomai nepieciešamās zināšanas. Lai kvalificētos personāla vadības amatam, ir jābūt amatam atbilstošai izglītībai.
Kāda ir atšķirība starp HRD un HRM?
HRD un cilvēkresursu pārvaldība ir prakse, kas nodarbojas ar uzņēmuma cilvēkresursiem. Parasti lielās organizācijās ir veselas nodaļas, kas veltītas cilvēkresursu pārvaldībai, kur apmācīti profesionāļi strādā kopā, lai tikai uzlabotu šo aspektu, nodarbojas gan ar cilvēkresursu vadības, gan personāla vadības funkcijām. HRD ir cilvēkresursu attīstība. Personāla pārvaldība ir cilvēkresursu vadība.
• HRD nodarbojas ar tādām funkcijām kā darbības uzlabošana un vadība, apmācība, karjeras attīstība, mentorings, koučings, pēctecības plānošana, palīdzība mācību jomā, galvenā darbinieka identifikācija utt. Personāla pārvaldība nodarbojas ar tādām funkcijām kā darbinieku apmācība, pieņemšana darbā, sniegums. novērtējumiem, kā arī pienācīgi atalgojot darbiniekus.
• HRD ir daļa no HRM. Personāla pārvaldība nodarbojas ar visām personāla iniciatīvām, savukārt cilvēkresursu vadība nodarbojas tikai ar attīstības faktoru.
• Personāla pārvaldības funkcijas ir formālākas nekā HRD funkcijas.
Saistītās ziņas:
- Atšķirība starp IHRM un HRM
- Atšķirība starp cilvēkresursu vadību un personāla vadību
- Atšķirība starp personāla un sabiedrisko attiecību (PR)
- Atšķirība starp cieto un mīksto HRM
