Darbinieku iesaiste salīdzinājumā ar darbinieku līdzdalību
Kļūst svarīgi zināt atšķirību starp darbinieku iesaisti un darbinieku līdzdalību, jo tie ir divi svarīgi jēdzieni, kas saistīti ar cilvēkresursu pārvaldību organizācijās un šķiet līdzīgi pēc nozīmes, taču tā nav. Darbinieku iesaiste izsaka darbinieku ieguldījuma līmeni organizācijā. Darbinieku līdzdalība ir darbiniekiem dota iespēja piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā. Šajā rakstā ir detalizēti analizēta atšķirība starp darbinieku iesaisti un darbinieku līdzdalību.
Kas ir darbinieku iesaistīšana?
Darbinieku iesaiste ir sava veida darba devēja pienākums nodrošināt darbiniekiem iespējas iesaistīties organizācijā veiktajās aktivitātēs. Organizatoriskie panākumi lielā mērā ir atkarīgi no darbinieku ieguldījuma līmeņa. Cilvēkresursi tiek uzskatīti par svarīgu vērtību jebkurai organizācijai, jo tie ir virzītājspēks mērķu sasniegšanā.
Lielākajā daļā organizāciju darbiniekiem ir noteikti konkrēti uzdevumi, kas jāpaveic noteiktā laika posmā. Parasti darbinieku ieguldījumu novērtē reizi gadā vai divas reizes gadā, veicot personāla vadības nodaļas darbības novērtējumu.
Kas ir darbinieku līdzdalība?
Darbinieku līdzdalība ir process, kas nodrošina darbiniekiem iespēju piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā un ir daļa no pilnvarošanas procesa darba vietā. Tāpēc atsevišķi darbinieki tiek aicināti uzņemties atbildību noteiktu darbību veikšanā, lai apmierinātu klientu prasības. Tā ir sava veida motivācijas tehnika, ko izmanto vadība, lai iedrošinātu savus darbiniekus un gūtu maksimālu ieguldījumu organizācijas panākumos.
Darbinieku līdzdalību var dēvēt arī par sava veida iespēju darbiniekiem paust savas idejas. Tikmēr vadība gaida un novērtē viņu viedokli, pieņemot svarīgus lēmumus organizācijas vārdā.
Šie piemēri tiek izmantoti, lai vairāk ilustrētu uzdevumus, kuros viņi ir iesaistīti.
• Nodrošiniet iespēju strādāt projektu komandās vai kvalitātes aprindās, kurās uzdevumi tiek deleģēti starp komandas locekļiem.
• Ieteikumu shēmu izmantošana, kur darbiniekiem tiek doti kanāli jaunu ideju ierosināšanai organizācijas vadītājiem.
• Konsultāciju vingrinājumi un sanāksmes, kurās darbinieki tiek mudināti dalīties idejās.
• Atbildības deleģēšana organizācijas iekšienē, kur darbiniekiem tiek dotas pilnvaras un pienākums ikdienā saskarties ar klientiem.
Kāda ir atšķirība starp darbinieku iesaisti un darbinieku līdzdalību?
• Darbinieku līdzdalība ir nodrošināta iespēja darbiniekiem piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā un darbinieku iesaiste ir process, kā iegūt darbinieku ieguldījumu dažādām aktivitātēm.
• Darbinieku līdzdalībā lēmumu pieņemšanas procesā tiek ņemtas vērā darbinieku idejas un attieksme. Darbinieku iesaistīšanā viss darbinieku ieguldījums tiek ņemts kopā, lai organizācijas vārdā sasniegtu konkrētu mērķi.
• Darbinieku iesaistīšana ir individuāla pieeja starp darbinieku un vadību, jo uzdevumus nosaka priekšnieki vai vadība. Vadība sagaida un novērtē darbinieku līdzdalību, darbinieku idejas un attieksmi, pieņemot svarīgus lēmumus organizācijas vārdā.
