Darbinieku iesaistīšanās pret apņemšanos
Tiem, kas strādā cilvēkresursu vadības jomā, ir svarīgi skaidri saprast atšķirību starp darbinieku iesaisti un apņemšanos, jo darbinieku iesaistīšanās un darbinieku apņemšanās bieži tiek sajaukti. Darbiniekiem, kas ir iesaistīti noteiktās darbībās, ir jāapņemas efektīvi veikt uzdevumus. Ja tā, tas iegūs uzņēmuma konkurences priekšrocības nozarē. Organizatoriskie panākumi lielā mērā ir atkarīgi no darbinieka ieguldījuma. Tāpēc darbinieku iesaistīšanās un apņemšanās ir svarīgi jēdzieni katrai organizācijai. Šajā rakstā ir analizēta atšķirība starp darbinieku iesaistīšanos un apņemšanos.
Kas ir darbinieku iesaistīšana?
Darbinieku iesaiste ir darbinieka līdzdalības līmenis uzņēmējdarbības veikšanā. Cilvēka attieksme, uzskati un pieredze nosaka iesaistīšanās līmeni noteiktā uzdevumā. Tāpēc vadītājiem ir milzīga atbildība, stimulējot organizācijas darbinieku iekšējās vēlmes, lai gūtu maksimālu ieguldījumu.
Saskaņā ar Skārletas aptauju datiem darbinieku iesaistīšanās kā indivīda pozitīvas vai negatīvas emocionālās pieķeršanās pakāpe savai organizācijai, darbam un kolēģiem. Šī definīcija tika uzskatīta par pieņemtu globālu standartu šādu iemeslu dēļ.
• Tas ir izmērāms darbinieku veiktspējas līmenī.
• Līderības ietekmi var izmērīt ar organizācijas sasniegumiem.
Iesaistīts darbinieks ir cilvēks, kurš ir pilnībā iesaistīts savā darbā un par to ir entuziasma pilns. Iesaistītie darbinieki ir emocionāli piesaistīti organizācijai un vienmēr strādā ar mērķi sasniegt uzņēmuma vīziju.
Darbinieku iesaistīšanās tieši ietekmē cilvēku domāšanu. Iesaistīti darbinieki strādā ar pārliecību, lai panāktu pārmaiņas un celtu uzņēmumu augstākā līmenī šajā nozarē. Pārliecību, kas tiek veidota ar zināšanām, prasmēm un spējām, kas cilvēkiem piemīt gan sev, gan citiem, var uzskatīt par spēcīgu uzvedības un viņu turpmākās darbības prognozētāju.
Kas ir darbinieku saistības?
Apņemšanās nozīmē darbinieku centību efektīvi un produktīvi veikt konkrētu uzdevumu. Tā ir sava veida atbildība par visas organizācijas labklājību. Tā var būt atbildība pret uzņēmumu, tā produktu, iekārtu vai nodaļu.
Uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no darbinieku apņemšanās līmeņa pret organizāciju, lai sasniegtu konkrētos mērķus. Darbinieka saistības tiek veidotas, ņemot vērā viņa interesi par konkrētu uzdevumu. Tāpēc vadītāju pienākums un atbildība ir radīt draudzīgu un drošu vidi organizācijā tās darbiniekiem.
Kāda ir atšķirība starp darbinieku iesaistīšanos un apņemšanos?
• Darbinieku apņemšanās attiecas uz darbinieku centību veikt noteiktu uzdevumu vai darbību; darbinieku iesaistīšanās ietver darbinieka ieguldījumu organizācijas mērķu sasniegšanā.
• Darbinieku apņemšanās ir balstīta uz darbinieku apmierinātības līmeni ar darbu organizācijā. Iesaistīti darbinieki ir tie, kuri ir emocionāli piesaistīti organizācijai un vienmēr cenšas dot savu maksimālu ieguldījumu tās uzlabošanā.
