Galvenā atšķirība - līnijas iestāde pret personāla iestādi
Galvenā atšķirība starp līnijas pilnvarām un personāla pilnvarām ir tā, ka līnijas pilnvaras atspoguļo priekšnieka un pakļautības attiecības, kurām raksturīgas lēmumu pieņemšanas tiesības, turpretim personāla pilnvaras attiecas uz tiesībām saņemt padomu, kā uzlabot līnijas darbinieku efektivitāti viņu pienākumu veikšanā.. Autoritāte ir saistīta ar lēmumu pieņemšanas varu, kas ir galvenais aspekts jebkura veida organizācijā. Līnijas pilnvaras un personāla pilnvaras atbilst divu veidu darbiniekiem; līnijas personāls un personāla personāls. Līnijas personāla un personāla lomas atšķiras viena no otras; tādējādi atšķiras arī autoritātes līmeņi.
Kas ir līnijas autoritāte?
Līnijas autoritāte ir autoritātes veids, kas atspoguļo augstākstāvoša un pakļautības attiecības. Šī ir vissvarīgākā iestāde organizācijā, ko raksturo lēmumu pieņemšanas tiesības. Līnijas autoritāte ir dominējošais komponents, ko izmanto uzņēmumos ar nozares organizatorisko struktūru, kur tiešās pilnvaras plūst no augstākās vadības, bet atbildības līnijas plūst pretējā virzienā.
Līnijas autoritāte ir lejupejoša pieeja vadībai, kurā lēmumus pieņem augstākā vadība un paziņo zemākā līmeņa darbiniekiem hierarhijā (sistēmā, kurā darbinieki tiek sarindoti pēc relatīvā statusa). Līnijas vadītāji ir norīkoti vadīt komandas, kas darbojas ar nolūku sasniegt paredzēto rezultātu. Organizācijas ar līnijas pilnvarām ļauj labāk īstenot vienotu kontroli.
Līnijas pilnvaras ir mazāk sarežģīts atbildības sadales veids, jo katrs darbinieks skaidri nosaka savu amatu un viņam ir noteiktas skaidras pilnvaras un atbildība. Tomēr, tā kā šī pieeja ir no augšas uz leju, tā bieži vien rada vienvirziena saziņu. Lēmumus pieņem augstākā vadība, un zemāka līmeņa darbinieku sūdzības un ieteikumus nedrīkst nosūtīt atpakaļ augstākajai iestādei. Zemākā līmeņa darbinieki ir tuvāk klientiem. Tādējādi viņu pieredze un ieteikumi būtu jāiekļauj lēmumu pieņemšanā.
Attēls 01: Organizācijas hierarhija ir tieši saistīta ar līnijas autoritāti
Kas ir personāla iestāde?
Personāla iestāde attiecas uz tiesībām saņemt padomu, lai uzlabotu līnijas darbinieku darba efektivitāti. Personāls parasti ir neatkarīgi darbinieki, kuri nepakļaujas tiešajiem vadītājiem, un tie var būt ārštata darbinieki, kas uz laiku tiek nodarbināti noteikta uzdevuma veikšanai. Šīs ir ļoti specializētas personas, tāpēc tiek nodarbinātas viņu ekspertu zināšanu un spējas radīt uzņēmumam pievienoto vērtību.
Personālu var nenodarbināt visu veidu organizācijas. Tā kā viņi ir ļoti specializēti, viņu pieņemšanas darbā izmaksas ir augstākas. Tādējādi mazām organizācijām tās var nebūt pieejamas. Tomēr, jo lielāka ir organizācija, jo lielāka ir vajadzība un iespējas nodarbināt personālu, jo ir vajadzīgas zināšanas dažādās jomās. Tādējādi organizācijas lielums ir nozīmīgs faktors, kas nosaka, vai personāla personāls ir jānodarbina.
Personāls var strādāt nepilnu darba laiku organizācijā, nodrošinot savas zināšanas. Daži no viņiem var pat nodrošināt organizācijai padomdevēja lomu, nevis iesaistīties uzņēmējdarbībā. Personāla vadītāji papildina tiešo vadītāju darbu, jo tiešo vadītāju vairāk laika var veltīt ikdienas darbībām un ar to saistīto lēmumu pieņemšanai, kad personāla personāls veic specializētu darbu. Tomēr personāla pilnvarām nav piešķirtas pilnvaras pieņemt lēmumus, kas ietekmēs uzņēmumu kopumā, tikai konkrētajā jomā, par kuru viņi ir atbildīgi.
Ir svarīgi, lai gan līnijas, gan personāla personāls cieši sadarbotos, lai nodrošinātu darbības efektivitāti. Tomēr praksē var novērot konfliktus starp ierindas un personāla personālu dažkārt pārklājošu pienākumu dēļ, kas stažieris samazina abu efektivitāti.
Kāda ir atšķirība starp līnijas iestādi un personāla iestādi?
Līnijas iestāde pret personāla iestādi |
|
| Līnijas autoritāte ir autoritātes veids, kas atspoguļo augstākstāvošas un pakļautās attiecības, ko raksturo lēmumu pieņemšanas spēja. | Personāla iestāde attiecas uz tiesībām saņemt padomu, kā uzlabot līnijas darbinieku darba efektivitāti. |
| Galvenā atbildība | |
| Līnijas vadītāji ir atbildīgi par darbinieku virzīšanu, motivēšanu un uzraudzību, lai tie sasniegtu organizācijas mērķus. | Līnijas personāla galvenais pienākums ir sniegt ekspertu padomus un atbalstu līnijas personālam, lai nodrošinātu vienmērīgu darbību norisi. |
| Specializācija | |
| Specializācijas līmenis ir zems nozares autoritātē. | Personāla autoritātē ir redzama augsta specializācija. |
| Pielāgošanās videi | |
| Līnijas autoritāte galvenokārt ir piemērota mazām un vidēja mēroga organizācijām. | Personāla iestādes var sniegt plašākas priekšrocības liela mēroga organizācijām. |
Kopsavilkums - līnijas iestāde pret personāla iestādi
Atšķirība starp līnijas pilnvarām un personāla pilnvarām ir atkarīga no personāla, kuram pilnvaras ir piešķirtas. Lēmumu pieņemšanas tiesības ikdienas darbībās ir saistītas ar līnijas pilnvarām, savukārt personāla iestāde nodarbojas ar specializētu darbu, kas sniedz palīdzību līnijas darbiniekiem. Lai gan līnijas pilnvaras var redzēt visu veidu organizācijās, personāla pilnvaras ir atrodamas atsevišķās organizācijās, īpaši liela mēroga organizācijās.
