Galvenā atšķirība - uz priekšu un atpakaļejošu integrāciju
Visi uzņēmumi ir daļa no vērtību sistēmas (tīkla, kurā uzņēmums ir saistīts ar saviem piegādātājiem un klientiem), kurā daudzas organizācijas sadarbojas, lai piegādātu klientiem produktu vai pakalpojumu. Gan uz priekšu, gan atpakaļ integrācija ir vertikālās integrācijas formas, t.i., kad uzņēmums integrējas ar citiem uzņēmumiem, kuri atrodas dažādos posmos uz viena ražošanas ceļa; piemēram, ar ražotājiem un izplatītājiem. Iepriekšēja integrācija ir gadījums, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar izplatītāju vai mazumtirgotāju, savukārt atpakaļejoša integrācija ir gadījums, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar piegādātāju vai ražotāju. Šī ir galvenā atšķirība starp integrāciju uz priekšu un atpakaļ.
Kas ir pārsūtīšanas integrācija?
Tālāk integrācija ir biznesa stratēģija, kurā uzņēmums apvienojas ar uzņēmumu vai iegādājas uzņēmumu, kas sniedz pakalpojumus, lai piegādātu produktu gala klientam. Šī alianse var būt ar starpposma izplatītāju vai mazumtirgotāju.
Piem. Ja alus darītava noslēdz aliansi ar uzņēmumu, kas pārdod alu, tas ir nākotnes integrācijas veids
Disney piedāvā reālu uzņēmuma piemēru integrācijai nākotnē, kad uzņēmums iegādājās vairāk nekā 300 mazumtirdzniecības veikalus, kuros pārdod preces, kuru pamatā ir Disneja varoņi un filmas.
Kas ir atpakaļejošā integrācija?
Ja uzņēmums nolemj noslēgt aliansi ar ražotāju vai piegādātāju iegādes vai apvienošanās ceļā, to sauc par atpakaļejošu integrāciju. Tas tiek darīts, lai panāktu uzlabotu efektivitāti un izmaksu ietaupījumus.
Piem. Maizes uzņēmums, kas iegādājas kviešu pārstrādātāju vai kviešu fermu, ir atpakaļejošas integrācijas veids, jo tas ir sastāvdaļu piegādātājs
Ford Motor Company iekļāva meitasuzņēmumus, kas piegādā galvenos izejmateriālus tā transportlīdzekļiem, piemēram, gumiju, metālu un stiklu. Citi populāri globālie uzņēmumi, piemēram, Amazon.com un Tesco, ir sadarbojušies ar piegādātājiem līdzīgā veidā.
1. attēls: ilustrācija par priekšu un atpakaļejošu integrāciju automobiļu rūpniecībā
Daži uzņēmumi veic vertikālo integrāciju lielākā mērā, ja tie ir integrēti gan atpakaļ, gan uz priekšu. Apple ir tāds uzņēmums, kurā tas ir integrēts ar aparatūras ražotājiem, un Apple mazumtirdzniecības veikali pārdod tikai uzņēmuma produktus.
Vertikālā integrācija veicina veselīgu biznesa komunikāciju un attiecības, jo divi vai vairāki uzņēmumi sadarbojas, lai apkalpotu gala klientu. Tā kā visām iesaistītajām organizācijām ir kopīgs mērķis, mērķu kongruence ir labi noteikta. Ir zemākas darījumu izmaksas un apņemšanās nodrošināt augstu kvalitāti.
Neskatoties uz priekšrocībām uz priekšu un atpakaļ integrāciju, šīs divas iespējas daudziem uzņēmumiem var nebūt dzīvotspējīgas. Daži piegādātāji vai izplatītāji var dot priekšroku uzņēmējdarbībai neatkarīgi, jo viņiem ir ievērojama jauda un iespēja gūt lielākus apjomradītus ietaupījumus (izmaksu priekšrocības, kas rodas, palielinoties produkta izlaidei). Piemēram, DHL, pasaulē lielākajam loģistikas uzņēmumam, ir milzīgi apjomradīti ietaupījumi un ļoti efektīvi izplatīšanas kanāli; tādējādi viņi neapsvērs iespēju slēgt alianses ar citiem uzņēmumiem.
Kāda ir atšķirība starp uz priekšu un atpakaļejošu integrāciju?
Uz priekšu un atpakaļejošu integrāciju |
|
| Integrācijas gaitā uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar izplatītāju. | Atpakaļintegrācija ir vieta, kur uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar piegādātāju vai ražotāju. |
| Mērķis | |
| Galvenais nākotnes integrācijas mērķis ir sasniegt lielāku tirgus daļu. | Atpakaļējās integrācijas galvenais mērķis ir panākt apjomradītus ietaupījumus. |
Kopsavilkums - uz priekšu un atpakaļejošu integrāciju
Atšķirība starp tiešo un atpakaļejošu integrāciju ir atkarīga no tā, vai uzņēmums integrējas ar ražotāju/piegādātāju vai izplatītāju/mazumtirgotāju. Izņemot to, tiem ir ļoti līdzīga struktūra, priekšrocības un trūkumi, jo abi ir vertikālās integrācijas veidi. Vertikālās integrācijas panākumi vienmēr ir atkarīgi no divu vai vairāku uzņēmumu spējas strādāt kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Vertikālās integrācijas vienošanās partneriem ir dažāda līmeņa sarunu pilnvaras, un tas dažkārt var izraisīt pat konfliktus starp tiem. Tie ir jākontrolē un jāatrisina, lai iegūtu lielāku labumu no alianses.
