Vertikālā vs horizontālā integrācija
Horizontālā un vertikālā integrācija ir taktika, ko uzņēmumi izmanto, lai paplašinātu savu uzņēmējdarbību. Uzņēmums var pieņemt lēmumu iegādāties uzņēmumus vienā un tajā pašā nozarē, kas ražo/sniedz vienu un to pašu produktu/pakalpojumu, vai arī iegādāties uzņēmumus, kas kļūst par visa ražošanas procesa daļu. Nākamajā rakstā ir izskaidroti gan vertikālie, gan horizontālie integrācijas procesi un paskaidrots, kā tie atšķiras viens no otra.
Kas ir vertikālā integrācija?
Vertikālā integrācija notiek, kad uzņēmums paplašina kontroli pār konkrētas nozares visu piegādes ķēdi. Ir trīs vertikālās integrācijas veidi; atpakaļ, uz priekšu un vienādi (gan uz priekšu, gan atpakaļ). Vertikālā integrācija var notikt jebkurā veidā; pret klientu vai pret izejvielām, kuras tiek izmantotas preču ražošanā. Piemēram, miltu ražotājs maizes ceptuvēm var vertikāli integrēties, virzoties atpakaļ uz izejvielām, proti, sākt savu lauksaimniecības darbību vai vertikāli integrēties uz priekšu pret patērētāju, atverot savu maizes ceptuvi.
Vertikālā integrācija nodrošina uzņēmumam lielāku kontroli visos ražošanas procesa aspektos, kā rezultātā tiek samazinātas izmaksas un labāka kopējās ražošanas pārvaldība. Vertikālās integrācijas rezultātā uzņēmumam tiek nodrošinātas piegādes un pārdošanas iespējas. Tas nozīmē, ka tad, kad uzņēmums piegādā pats savus izejmateriālus, tas var nodrošināt izejvielu pieejamību ražošanai, nepaļaujoties uz trešās puses piegādātāju. Tas pats attiecas uz pārdošanas ceļiem, visu saražoto var pārdot paša uzņēmuma tirdzniecības vietās, nevis pārdot ar starpnieku, kuram var būt savs iepirkumu budžets. Pārdodot tieši patērētājiem, var iegūt arī labākas peļņas normas; tā kā starpnieku nav, uzņēmumam būs pieejama visa pārdošanas summa.
Kas ir horizontālā integrācija?
Horizontālā integrācija ir tad, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar citu uzņēmumu tajā pašā nozarē, kas pārdod līdzīgu produktu vai sniedz līdzīgu pakalpojumu. Horizontālās integrācijas mērķis ir palielināt tirgus daļu un likvidēt konkurenci. Horizontālās integrācijas piemērs varētu būt miltu ražotājs, kas iegādājas vai apvienojas ar vairākiem miltu ražotājiem apgabalā vai ražotājiem, kas ir ģeogrāfiski izkliedēti. Tas nodrošinās miltu ražotājam lielāku kontroli pār miltu nozari, kā rezultātā palielināsies tirgus daļa un monopols.
Horizontālā integrācija ļaus uzņēmumam izvērsties jaunā biznesā ar mazākām grūtībām un izmaksām, pērkot jau ienesīgu biznesu. Horizontāli integrēti uzņēmumi ir lielāki un tāpēc varēs baudīt apjomradītus ietaupījumus. Tomēr, ja uzņēmums kļūst pārāk liels, tas var izraisīt pretmonopola ierobežojumu izpildi.
Kāda ir atšķirība starp vertikālo un horizontālo integrāciju?
Horizontālā integrācija un vertikālā integrācija ir gan paplašināšanās veidi, gan ļauj uzņēmumam iegūt labāku kontroli, tirgus daļu, apjomradītus ietaupījumus utt. Vertikālā integrācija notiek tad, kad uzņēmums vai nu iet uz priekšu un pērk pārdevēju/izplatītāju vai aiziet uz priekšu. atpakaļ un iegādājas izejvielu piegādātāju. No otras puses, horizontālā integrācija ir tad, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar līdzīgu uzņēmumu tajā pašā nozarē. Vertikālā integrācija nodrošina lielāku kontroli pār visu ražošanas procesu un tādējādi var samazināt izmaksas un atkritumus. No otras puses, horizontālās integrācijas mērķis ir iegūt lielāku tirgus daļu, likvidēt konkurenci un panākt apjomradītus ietaupījumus.
Kopsavilkums:
Vertikālā integrācija pret horizontālo integrāciju
• Horizontālā integrācija un vertikālā integrācija ir gan paplašināšanās veidi, gan ļauj uzņēmumam iegūt labāku kontroli, tirgus daļu, apjomradītus ietaupījumus utt.
• Vertikālā integrācija notiek, kad uzņēmums paplašina kontroli pār konkrētas nozares visu piegādes ķēdi. Tas var virzīties uz priekšu un iegādāties pārdevēju/izplatītāju vai iet atpakaļ un iegādāties izejvielu piegādātāju.
• Horizontālā integrācija ir tad, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar citu uzņēmumu tajā pašā nozarē, kas pārdod līdzīgu produktu vai sniedz līdzīgu pakalpojumu.
• Vertikālā integrācija nodrošina lielāku kontroli pār visu ražošanas procesu un tādējādi var samazināt izmaksas un atkritumus. No otras puses, horizontālās integrācijas mērķis ir iegūt lielāku tirgus daļu, likvidēt konkurenci un panākt apjomradītus ietaupījumus.
