Iespējamība pret dzīvotspēju
Iespējamība un dzīvotspēja ir instrumenti, ko izmanto, lai novērtētu projekta ieguldījumu un tā ilgtspējību. Dzīvotspēja ir lietas spēja saglabāt sevi vai atgūt savas iespējas. Uzņēmuma dzīvotspēju mēra pēc tā izdzīvošanas ilguma. Interesanti atzīmēt, ka uzņēmuma ilgtspējīgā peļņa noteiktā laika periodā nosaka uzņēmuma dzīvotspēju šajā jautājumā.
Iespējamība sastāv no mērķa – noskaidrot uzņēmuma darbspēju un rentabilitāti – izvērtēšanā. Tas ir diezgan normāli, ka partneri pirms naudas ieguldīšanas uzņēmumā izskata uzņēmējdarbības iespējamību.
Tā ir taisnība, ka iespējamība paver ceļu arī dzīvotspējai. Tas viss ir atkarīgs no uzņēmuma rentabilitātes, lai izdzīvotu ilgu laiku smagas konkurences apstākļos. Iespējamību raksturo tādi faktori kā aprēķins, analīze un aplēstās prognozes, kā arī vairāki citi faktori.
No otras puses, dzīvotspēja attiecas uz biznesa taktiku un stratēģijām, lai pagarinātu uzņēmuma darbības laiku. Stratēģijām nav būtiskas nozīmes uzņēmējdarbības iespējamības koncepcijā, lai gan tām ir ļoti svarīga loma uzņēmējdarbības dzīvotspējas koncepcijā.
Uzņēmējdarbības izaugsme un ilgtspēja ir divi svarīgi dzīvotspējas aspekti. No otras puses, iespējamība nav īpaši saistīta ar uzņēmējdarbības izaugsmes un ilgtspējības aspektiem. Tas rūpējas tikai par uzņēmuma rentabilitāti un darbspēju.
Uzņēmējdarbības iespējamība stājas spēkā tikai tad, kad konkrētais bizness atbilst rentabilitātes un darbspējas nosacījumiem. Tas nozīmē, ka dzīvotspēja seko iespējamībai. Citiem vārdiem sakot, iespējamība paver ceļu uzņēmuma dzīvotspējai.
Tā mēs uzzinām, ka, lai sasniegtu biznesa iespējamības mērķi, ir nepieciešami cilvēki un materiāli. Īstenojams bizness, visticamāk, darbosies ilgi un sasniegs arī dzīvotspēju.
