Galvenā atšķirība - redzējums pret mērķi
Vīzija un mērķis ir divi vārdi, kas dažkārt var mulsināt, lai gan starp šiem vārdiem ir būtiska atšķirība. Vīziju var vienkārši definēt kā garīgu nākotnes tēlu. Vadībā vīzija attiecas uz organizācijas struktūras nākotnes amatu. Šī ir organizācijas panākumu virsotne. No otras puses, mērķis attiecas uz daudz konkrētāku, kvantitatīvi nosakāmu, detalizētāku mērķi. Galvenā atšķirība starp redzējumu un mērķi ir tāda, ka, lai gan vīzija var šķist attāla un plaša, mērķis ir daudz konkrētāks un vieglāk sasniedzams. Šajā rakstā ar piemēriem mēģināts noskaidrot atšķirību starp redzējumu un mērķi.
Kas ir vīzija?
Vispirms pievērsīsimies vārdam vīzija. Kā minēts ievadā, ja jūs pārlūkojat vārdnīcu, jūs pamanīsit, ka vārds vīzija ir definēts kā garīgs nākotnes tēls. Bet organizācijas apstākļos vārdam vīzija ir nedaudz atšķirīga nozīme. Iespējams, esat dzirdējuši par "vīzijas paziņojumu". Tā ir organizācijas nākotnes pozīcija. Lielākajai daļai organizāciju ir vīzija, kas virza tās uz pozīciju, kuru tās vēlas sasniegt. Šis ir ļoti plašs paziņojums, kas darbiniekiem norāda, ko organizācija vērtē un ko vēlas sasniegt vai kļūt.
Piemēram, organizācija var censties būt labākās kvalitātes apģērbu piegādātājs starptautiskajā arēnā. Tas ir organizācijas ilgtermiņa mērķis. Lai īstenotu šo vīziju, organizācijai ir jāizvirza konkrēti mērķi, kas ļaus tai kļūt par labāko.
Organizācijas vīzija var būt nodrošināt vislabākās kvalitātes produktus.
Kas ir mērķis?
Mērķis attiecas uz konkrētu mērķi vai mērķi. Atšķirībā no vīzijas, mērķi ir daudz skaidrāk definēti. Tie ir ļoti specifiski un tos var sasniegt noteiktā laika periodā. Vienai organizācijai var būt liels skaits mērķu. Dažās situācijās dažādiem departamentiem var būt dažādi mērķi, kas beidzot saskanēs ar organizācijas redzējumu.
Ņemsim nelielu piemēru. Organizācijas mārketinga nodaļai var būt īpašs mērķis sešu mēnešu laikā palielināt zīmola tēla popularitāti, ieviešot jaunu mārketinga plānu. Tas var ietvert jaunas reklāmas stratēģijas, izmaiņas iepakojumā, cenu samazinājumus utt. Kā redzat, tas ir sasniedzams mērķis, kas ir ļoti specifisks un detalizēts. Tam ir laika ilgums un stratēģija. Ja ir šādi mērķi, organizācijai ir vieglāk sasniegt savu vīziju.
Mērķis var būt pārdot 1000 produktu nedēļas laikā.
Kāda ir atšķirība starp vīziju un mērķi?
Vīzijas un mērķa definīcijas:
Vīzija: vīzija attiecas uz organizācijas struktūras nākotnes amatu.
Mērķis: mērķis attiecas uz konkrētu, kvantitatīvi nosakāmu, detalizētu mērķi.
Vīzijas un mērķa īpašības:
Sasniedzamība:
Vīzija: vīziju var sasniegt, taču tas prasa daudz laika.
Mērķis: mērķi var viegli sasniegt.
Specifikācija:
Vīzija: vīzija ir ļoti plaša un salīdzinoši ilgtermiņa.
Mērķis: mērķis ir konkrēts un var būt īslaicīgs.
Organizācija:
Vīzija: organizācijai ir viens redzējums, ko bieži sauc par vīzijas paziņojumu.
Mērķis: organizācijai var būt daudz mērķu.
