Projektu vadītājs pret operāciju vadītāju
Tā kā vadītājiem ir svarīga loma ikvienā biznesa organizācijā, ir noderīgi zināt atšķirību starp projektu vadītāju un operāciju vadītāju. Projekta vadītājs ir persona, kas ir atbildīga par projekta mērķu sasniegšanu noteiktajos termiņos un budžeta ietvaros. Operāciju vadītājs ir persona, kas ir atbildīga par vispārējo operatīvo darbību vadību organizācijā. Šajā rakstā ir analizēta atšķirība starp projekta vadītāju un operāciju vadītāju.
Kas ir projektu vadītājs?
Projektu vadītājs ir persona, kas ir atbildīga par projektu vadību no sākuma stadijas līdz projekta slēgšanai. Viņš/viņa ir persona, kas tieši mijiedarbojas ar projekta sponsoru un izveido projekta mērķus un uzdevumus, kas komandas locekļiem jāsasniedz noteiktā perioda beigās.
Dažās organizācijās katram projektam tiek iecelti projektu vadītāji, un viņu pienākumi un atbildība var beigties pēc projekta pabeigšanas. Projekta vadītāja veiksme ir atkarīga no viņa spējas izpildīt projekta sponsora prasības. Viņš/viņa darbojas kā starpnieks starp projekta sponsoru un projekta komandas locekļiem. Tāpēc viņam ir jābūt labām komunikācijas prasmēm, koordinācijas prasmēm, līdera prasmēm, strādājot ar komandas locekļiem ar dažādām kompetencēm.
Kas ir operāciju vadītājs?
Operāciju vadītājs ir atbildīgs par kopējo izmaksu samazināšanu, vienlaikus palielinot organizācijas peļņu vai atdevi. Viņa pienākumos ietilpst vispārējās operatīvās darbības plānošana organizācijā, darbības sistēmu efektivitātes uzlabošana, procesu izstrāde un organizācijas stratēģiju, politikas un prakses ieviešana utt. Turklāt viņš/viņa sazinās ar Direktoru padomi, kā arī ar padotajiem.
Operatīvajiem vadītājiem ir izšķiroša loma ilgtermiņa plānošanā, kas ietver iniciatīvas, kas vērstas uz darbības izcilību, kā arī pārrauga visas finanšu pārvaldības darbības. Viņi bieži pārskata pašreizējos rezultātus, rīkojot sanāksmes un regulāras diskusijas, lai nodrošinātu vienmērīgu biznesa darbību norisi organizācijā. Lai efektīvi veiktu šīs darbības, operāciju vadītājam ir jābūt labām koordinācijas prasmēm, problēmu risināšanas prasmēm, pārrunu prasmēm, starppersonu komunikācijas prasmēm, līdera prasmēm, lēmumu pieņemšanas prasmēm utt.
Kāda ir atšķirība starp projektu vadītāju un operāciju vadītāju?
• Projekta vadītājs ir atbildīgs par projekta pabeigšanu noteiktā budžeta un laika ietvaros. Operāciju vadītāja pienākums ir samazināt kopējās izmaksas, vienlaikus palielinot peļņu vai atdevi.
• Projekta vadītājs ir atbildīgs tikai par budžetu, kas attiecas uz konkrētu projektu, ar kuru viņš/viņa tajā laikā strādā, un operatīvais vadītājs ir atbildīgs par departamenta budžetu.
• Projektu vadītāji tiek iecelti konkrētam projektam noteiktā laika posmā. Tomēr operāciju vadītājs ir atbildīgs par vienmērīgas biznesa operāciju plūsmas nodrošināšanu organizācijā. Salīdzinoši operāciju vadītājam organizācijā ir vairāk pienākumu nekā projektu vadītājam.
Turpmākā lasīšana:
