Biznesa analītiķis pret biznesa konsultantu
Visiem uzņēmumiem, neatkarīgi no tā, vai tie tiek dibināti vai nodibināti, ik pa laikam ir nepieciešama ekspertu palīdzība, lai samazinātu neefektivitāti un meklētu veidus, kā uzlabot produktivitāti un vispārējo veiktspēju. Šos pakalpojumus sniedz neatkarīgi profesionāļi, kurus dažādi sauc par biznesa analītiķiem un biznesa konsultantiem. Daudzi cilvēki uzskata, ka šie divu veidu eksperti ir vienādi, un pat runā par tiem vienā elpas vilcienā, taču patiesībā starp šiem diviem ekspertiem ir atšķirības, kas tiks uzsvērtas šajā rakstā.
Biznesa analītiķa un biznesa konsultanta darba profili ir pilnīgi atšķirīgi. Uzņēmējdarbības konsultants ir eksperts, kurš nāk ārpus uzņēmuma un sniedz savus pakalpojumus par stundas likmēm. Viņš palīdz un sniedz padomus par vienu vai vairākām uzņēmējdarbības jomām, piemēram, mārketingu vai darbības neefektivitāti. No otras puses, biznesa analītiķis parasti ir iekšējs darbinieks, kura galvenais uzdevums ir uzturēt sakarus starp uzņēmumu un tehniskajiem uzņēmumiem, galvenokārt ar mērķi izstrādāt datorsistēmas organizācijā. Kopumā konsultācijas tiek izmantotas, lai saņemtu palīdzību no ārpuses un padomu konkrētu problēmu risināšanai. No otras puses, biznesa analītiķi analizē un izprot problēmu noteiktā jomā (īpaši IT jomā)
Kur tad ir atšķirība? Šķiet, ka atšķirība ir pieredzes ieviešanā no ārpuses. Lielos uzņēmumos vienmēr ir iekšējais konsultants, kas ir uzņēmuma darbinieks. Daudzas gan biznesa analītiķa, gan biznesa konsultanta prasmes ir vienādas, taču parasti bakalaura grāds ir vairāk tehnisks eksperts, savukārt biznesa konsultants vairāk ir finanšu eksperts.
Biznesa analītiķis faktiski pārvērš klienta prasības programmatūras prasībās. Viņš darbojas kā tilts starp klientu un programmatūras izstrādātājiem. No otras puses, biznesa konsultants palīdz optimizēt visu biznesa darbību.
Īsumā:
• Biznesa analītiķis un biznesa konsultants ir divi amati, kas ir līdzīgi viens otram funkciju un atbildības ziņā
• Tomēr biznesa analītiķis bieži ir uzņēmuma darbinieks, savukārt biznesa konsultants nāk no ārpuses.
• Biznesa analītiķis ir vairāk tehnisks eksperts, turpretim biznesa konsultants vairāk ir finanšu eksperts
• Uzņēmējdarbības konsultants rūpējas par vispārējo uzņēmējdarbības veiktspējas uzlabošanu, turpretim biznesa analītiķi vairāk satrauc IT problēmas
