Galvenā atšķirība - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Galvenā atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma ir tā, ka Six Sigma ir pārvaldības metode, kas nodrošina organizācijām nepieciešamos rīkus, lai uzlabotu biznesa procesu kompetenci, turpretim Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno taupības koncepcijas ar Six Sigma principi, kas novērtē defektu novēršanu, nevis defektu noteikšanu. Abu vispārējais mērķis pēc būtības ir līdzīgs, un galvenā uzmanība tiek pievērsta lielākas vērtības radīšanas un klientu apmierinātības iegūšanai.
Kas ir Six Sigma?
Six Sigma ir vadības metode, kas nodrošina organizācijām nepieciešamos rīkus biznesa procesu kompetences uzlabošanai. Six Sigma koncepcija ir vērsta uz kvalitātes sasniegšanu, kas savukārt palielinās veiktspējas līmeni un samazinās procesa variācijas. Six Sigma mērķi samazina defektu skaitu, uzlabo peļņu, uzlabo darbinieku morāli un produktu vai pakalpojumu kvalitāti.
Daudzi veiksmīgi uzņēmumi, piemēram, Amazon.com, Boeing un Bank of America, izmanto Six Sigma koncepciju. Augstākās vadības apņemšanās ir būtiska, lai ieviestu Six Sigma sistēmu, un koncepcija ir veidota, uzsverot DMAIC pieeju problēmu risināšanai; definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt.
1. attēls: DMAIC pieeja
Six Sigma profesionāļi veic projektus un ievieš uzlabojumus; tās var atrast visos organizācijas līmeņos. Projekta līmenī ir melnās jostas, galvenās melnās jostas, zaļās jostas, dzeltenās jostas un b altas jostas.
- Melnā josta - vada problēmas - risina projekta problēmas un apmāca projekta komandas
- Master Black Belt - izstrādā galvenos rādītājus un stratēģisko virzienu, darbojas kā Six Sigma organizācijas iekšējais konsultants
- Zaļā josta - sniedziet palīdzību saistībā ar datu apkopošanu un analīzi projektiem
- Dzeltenā josta – piedalās kā projekta komandas dalībnieks un pārskata procesu uzlabojumus, kas atbalsta projektu
- B altā josta - strādājiet pie vietējām problēmu risināšanas komandām, kas atbalsta vispārējus projektus, bet var nebūt Six Sigma projekta komandas daļa
Lai gan Six Sigma ir ļoti noderīga, tā ir ārkārtīgi dārga iekārta, tāpēc dažām organizācijām tā var nebūt pieejama. Turklāt darbiniekiem ir jāapgūst sertificēts Six Sigma institūts, lai uzņēmums saņemtu Six Sigma sertifikātu. Apmācība ir nepieciešama pat Six Sigma ieviešanai bez oficiālas sertifikācijas, lai izprastu sistēmu un to, kā to piemērot konkrētiem biznesa procesiem.
Kas ir Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno taupības koncepciju ar Six Sigma principiem, kas novērtē defektu novēršanu, nevis defektu noteikšanu. Lean Six Sigma ir Six Sigma koncepcijas sasniegums. Lean sistēmas koncentrējas uz atkritumu novēršanu un lielākas vērtības radīšanu klientiem ar ierobežotiem resursiem. Lean Six Sigma mērķis ir saglabāt defektus 3,4 uz miljonu iespēju. Uzņēmumi var baudīt ievērojamus izmaksu samazinājumus un kvalitātes uzlabojumus, ieviešot taupīgas sistēmas, piemēram, samazinātas pārstrādes izmaksas un samazināts cikla laiks. To var izmantot visur, kur pastāv atšķirības un atkritumi, un šādas sistēmas ieviešanā ir jāiesaista visi organizācijas darbinieki. Vienkāršas pārvaldības rezultāts ir uzlabots rezultāts un ļoti apmierināti klienti.
Daudzas nozares, piemēram, finanses, veselības aprūpe un viesmīlība, kā arī daudzas funkcijas, piemēram, klientu apkalpošana, pārdošana un grāmatvedība, ir guvušas labumu no Lean Six Sigma izmantošanas. Turklāt visu veidu uzņēmumi, tostarp mazie, vidējie un lielie uzņēmumi, var gūt labumu no Lean Six Sigma izmantošanas.
Attēls 02: Lean Six Sigma organizatoriskā struktūra
Kāda ir atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma?
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma ir vadības metode, kas nodrošina organizācijām nepieciešamos rīkus biznesa procesu kompetences uzlabošanai. | Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno taupības koncepciju ar Six Sigma principiem, kas vērtē defektu novēršanu, nevis defektu noteikšanu. |
| Izcelsme | |
| Six Sigma jēdziens radās 1980. gadu vidū. | Lean Six Sigma ir salīdzinoši jauna koncepcija, kas izstrādāta 2000. gadu vidū. |
| Lean metožu izmantošana | |
| Six Sigma netiek izmantotas vienkāršas pārvaldības metodes. | Lean Six Sigma ir izstrādāta, pamatojoties uz lean principiem. |
Kopsavilkums - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Atšķirība starp sešām sigmām un liesām sešām sigmām ir atkarīga no liesās koncepcijas izmantošanas. Six Sigma saknes meklējamas daudzās desmitgadēs, kad vairākas organizācijas dažādās nozarēs ir guvušas labumu no koncepcijas. Lean Six Sigma tika izstrādāta, lai iegūtu vairāk priekšrocību, apvienojot lean principus ar Six Sigma. Abu koncepciju īstenošana prasa lielu vadības un darbinieku centību, lai viņi gūtu veiksmīgus rezultātus.
