Galvenā atšķirība - informācijas panelis un rādītāju karte
Galvenā atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu tablo ir tā, ka informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas apvieno un parāda dažādus uzņēmuma finanšu rādītājus, tostarp metriku un skaitļus vienā ekrānā, savukārt rādītāju karte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus. ar iegūtajiem rezultātiem. Gan informācijas paneļi, gan rezultātu kartes palīdz organizācijām pārvaldīt sniegumu, mērot progresu attiecībā pret iepriekš noteiktiem mērķiem, tomēr to mērķi atšķiras viens no otra, tāpēc ir svarīgi saprast atšķirību starp abiem.
Kas ir informācijas panelis?
Informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus uzņēmuma finanšu rādītājus, tostarp metriku un skaitļus. Tas nodrošina jaunāko informāciju par uzņēmuma pašreizējo statusu un ir ļoti specifisks lietotājam.
Šis rīks galvenokārt tiek izmantots, lai pārvaldītu stundas un ikdienas veiktspēju, un to parasti izmanto zema un vidēja līmeņa vadītāji un darbinieki, kuriem ir jāiegūst dati reāllaikā. Tā kā informācijas panelī tiek parādīts ievērojams datu apjoms vienkāršotā veidā, lietotāji informācijas panelī var vienā mirklī uztvert informāciju par palielinātu daudzumu.
01. attēls. Informācijas panelis ir datu vizualizācijas rīks, kas palīdz lēmumu pieņemšanā
Kas ir rezultātu tablo?
Rādītāju karte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem. Tas kalpo par stratēģisku mērauklu augstākajai vadībai, lai novērtētu organizācijas veiktspēju ar mērķiem. Rādītāju kartē tiek izmantota lejupejoša pieeja, lai noteiktu periodiskus rezultātus (piemēram, katru nedēļu, mēnesi un gadu) salīdzinājumā ar iepriekš noteiktiem mērķiem, ļaujot lietotājiem analizēt, cik labi tiek novērtēta veiktspēja.
Līdzsvarotā rādītāju karte ir viens no visplašāk izmantotajiem pārvaldības rīkiem, kas izveidots, izmantojot vairākus veiktspējas rādītājus, ko dēvē par galvenajiem veiktspējas rādītājiem (KPI). Līdzsvarotā rādītāju karte darbojas ar četrām perspektīvām, kur katrai perspektīvai tiek noteikti mērķi. KPI izmanto, lai noteiktu, vai mērķi ir sasniegti, kā arī to, cik lielā mērā tie ir īstenoti.
| Atlikuma rādītāju kartes perspektīva | KPI saraksts |
| Finanšu perspektīva |
Aktīvu rentabilitāte
|
| Klienta skatījums |
|
| Iekšējā biznesa perspektīva |
|
| Mācīšanās un izaugsmes perspektīva |
|
2. attēls: līdzsvarotajai rādītāju kartei ir četras perspektīvas
Kāda ir atšķirība starp informācijas paneli un rādītāju karti?
Informācijas panelis pret rezultātu karti |
|
| Informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus uzņēmuma finanšu rādītājus, tostarp metriku un skaitļus. | Scorecard ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem. |
| Laika periods | |
| Informācijas panelis norāda uzņēmuma statusu noteiktā laika posmā. | Rādītāju karte parāda progresu laika gaitā konkrētu mērķu sasniegšanā. |
| Mērķi | |
| Informācijas paneļu izmantošana ir piemērota tūlītēju mērķu sasniegšanai. | Rezultātu tabulas ir vērstas uz ilgtermiņa stratēģisko mērķu sasniegšanu. |
| Izmantot | |
| Informācijas paneļus parasti izmanto zema un vidēja līmeņa vadība, lai pieņemtu lēmumus ikdienā. | Rādītāju kartes ir svarīgs rīks, ko augstākā vadība izmanto stratēģisku lēmumu pieņemšanai. |
Kopsavilkums - informācijas panelis un rezultātu karte
Atšķirība starp informācijas paneli un rādītāju karti ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, mērķa un laika perioda, kuram tie tiek izmantoti. Informācijas paneļus var izmantot efektīvai īstermiņa lēmumu pieņemšanai, un rādītāju kartes tiek izmantotas kā stratēģiskās pārvaldības rīki. Informācijas paneļu un rezultātu tablo izmantošana ļauj piekļūt informācijai, lai labāk pieņemtu lēmumus, uzlabotu saziņu un kalpotu kā noderīgs analītisks rīks. Tādējādi uzņēmumi var izmantot gan informācijas paneļus, gan rezultātu tablo, jo tie viens otru neizslēdz.
