Agile vs Scrum
Agile un Scrum ir projektu vadībā lietotie termini. Agile metodoloģijā tiek izmantotas pakāpeniskas un iteratīvas darba kadences, ko sauc arī par sprintiem. No otras puses, Scrum ir elastīgas pieejas veids, ko izmanto programmatūras izstrādē.
Agile
Agile metodoloģija tiek izmantota projektu vadībā, un tā palīdz projektu veidotājiem izveidot lietojumprogrammas, kas pēc būtības ir neparedzamas. Šajā metodoloģijā tiek izmantotas iteratīvas un pakāpeniskas darba kadences, ko sauc par sprintiem. Tas būtībā ir iedvesmots no tradicionālā secīgā modeļa vai ūdenskrituma modeļa.
Agile metodoloģijas izmantošanas priekšrocība ir tāda, ka projekta virzienam var piekļūt visā tā izstrādes ciklā. Izstrādei var piekļūt, izmantojot iterācijas vai sprintus. Katra sprinta beigās projekta izstrādes komanda iepazīstina ar darbu. Galvenā uzmanība tiek pievērsta darba ciklu atkārtošanai un to iegūtajam produktam. Šī iemesla dēļ veiklā metodoloģija tiek saukta arī par pakāpenisku un iteratīvu.
Izmantojot elastīgu pieeju, katrs izstrādes posms, piemēram, prasības, analīze, dizains utt., tiek pastāvīgi uzraudzīts visā projekta dzīves ciklā, turpretim ūdenskrituma modeļa gadījumā tas tā nav. Tādējādi, izmantojot veiklu pieeju, izstrādes komandas var virzīt projektu pareizajā virzienā.
Scrum
Scrum ir elastīgas pieejas veids, ko izmanto programmatūras lietojumprogrammu izstrādē. Tas ir tikai ietvars, nevis metodoloģija vai pilns process. Tas nesniedz detalizētus norādījumus par to, kas jādara, bet lielākā daļa no tā ir atkarīga no komandas, kas izstrādā programmatūru. Tā kā projekta izstrādātājs zina, kā problēmu var atrisināt, tāpēc viņiem daudz paliek.
Neskaidrību gadījumā būtiskas ir daudzfunkcionālas un pašorganizējošas komandas. Šajā gadījumā nav komandas vadītāja, kas uzdos uzdevumus komandas locekļiem, bet visa komanda risina problēmas vai problēmas. Tas ir starpfunkcionāls tādā veidā, ka projektā ir iesaistīti visi no idejas līdz projekta īstenošanai.
Tā kā tā ir elastīga metodika, tajā tiek izmantotas arī iterāciju vai sprintu sērijas. Dažas funkcijas tiek izstrādātas kā daļa no sprinta un katra sprinta beigās; funkcijas tiek pabeigtas tieši no kodēšanas, testēšanas un to integrēšanas produktā. Katra sprinta beigās īpašniekam tiek sniegta funkcionalitātes demonstrācija, lai varētu saņemt atsauksmes, kas var būt noderīgas nākamajam sprintam.
Produkts ir scrum projekta galvenais objekts. Katra sprinta beigās komandas dalībnieki pārceļ sistēmu vai produktu piegādes stāvoklī.
