Galvenā atšķirība - autokrātiska un birokrātiska vadība
Līderības stils rūpīgi jāizvēlas atkarībā no organizācijas veida un darbaspēka. Autokrātiskā un birokrātiskā vadība ir divi populāri vadības stili daudzu vidū. Galvenā atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību ir tāda, ka autokrātiskā vadība ir vadības stils, kurā vadītājs pieņem visus lēmumus un īsteno augsta līmeņa kontroli pār padotajiem, turpretim birokrātiskā vadības stila pamatā ir normatīvo noteikumu ievērošana vadībā un lēmumu pieņemšanā, kā arī to ievērošana. autoritātes līnijām. Gan autokrātiskais, gan birokrātiskais vadības stils tiek kritizēts par stingru un neelastīgu stilu; tomēr tiek plaši izmantoti to nopelnu un uz rezultātu orientētā rakstura dēļ.
Kas ir autokrātiskā vadība?
Autokrātiskā vadība, kas pazīstama arī kā “autoritāra vadība”, ir vadības stils, kurā vadītāji pieņem visus lēmumus un īsteno augsta līmeņa kontroli pār padotajiem. Autokrātiski vadītāji ir orientēti uz rezultātu, pieņem lēmumus, pamatojoties uz saviem uzskatiem un spriedumiem, un reti pieņem padoto padomus. Viņi uzskata, ka vienvirziena komunikācija ir visefektīvākā un dominē mijiedarbībā. Autokrātiskais vadības stils pārsvarā tiek ieviests nozarēs, kas veic sarežģītus uzdevumus, un tajās, kas ir ļoti orientētas uz veiktspēju vai rezultātu, jo šis stils ir nepieciešams organizācijās, kas pieprasa produktus bez kļūdām. Lai gan daudzi to kritizē kā stingru un neelastīgu stilu, tas ir arī viens no visbiežāk izmantotajiem vadības stiliem tā pierādīto rezultātu dēļ.
Turklāt situācijā, kad uzņēmums saskaras ar krīzes situāciju, var būt nepieciešams autokrātisks vadītājs, lai atjaunotu uzņēmējdarbību iepriekšējā stāvoklī pirms krīzes. Autokrātisks vadības stils ir ideāli piemērots nepieredzējušiem un mazāk motivētiem darbiniekiem. No otras puses, ja darbaspēks ir augsti kvalificēts un pašmotivēts, viņi nevēlēsies vadīties pēc šāda vadības stila, jo viņi dod priekšroku autonomijai. Ādolfs Hitlers, Napoleons Bonaparts un Muammars Kadafi ir dažas no vēsturiskajām personībām, kuras ir slavenas ar autokrātiskiem līderiem.
Attēls 01: Ādolfs Hitlers ir populārs kā autokrātisks līderis.
Kas ir birokrātiskā vadība?
Birokrātiskā stila pamatā ir normatīvo noteikumu ievērošana vadībā un lēmumu pieņemšanā, kā arī autoritātes līniju ievērošana. Birokrātiskā vadība tiek pārvaldīta, pamatojoties uz organizācijas hierarhiju. Hierarhija ir sistēma, kurā darbinieki tiek sarindoti atbilstoši viņu statusam un lēmumu pieņemšanas tiesībām. Birokrātisko vadības stilu 1947. gadā ieviesa Makss Vēbers. Šis ir vadības stils, ko visbiežāk izmanto publiskā sektora organizācijās.
Birokrātiskās vadības raksturojums
Skaidras pienākumu līnijas
Visiem darbiniekiem ir visaptveroši darba apraksti, kuros viņiem ir skaidri noteiktas pilnvaras, atbildība un atbildība.
Autoritātes hierarhija
Amati organizācijā tiek sakārtoti hierarhijā, kurā darbinieki, kuri ieņem zemākus amatus, ir atbildīgi un viņus uzrauga tiešās kategorijas vadītāji, kuri ieņem augstāka līmeņa amatus.
Dokumentācija
Visa informācija, kas attiecas uz amatu aprakstiem, atskaites līnijām, noteikumiem un noteikumiem, ir vispusīgi dokumentēta birokrātiskajās organizācijās.
Birokrātiskā vadības stilā tiek īstenota liela kontrole pār lēmumu pieņemšanu. Tomēr lēmumu pieņemšanas ātrums var būt zems, jo pastāv augsta organizatoriskā struktūra (daudzi hierarhijas slāņi). Tas ir būtisks šī vadības stila trūkums, jo ar lēmumiem var nepietikt, lai iegūtu ievērojamu priekšrocību, jo starp lēmumu pieņemšanu un darbībām paiet laika nobīde. Turklāt šāda veida vadības stilam ir ļoti zems elastības līmenis un tas neveicina radošumu. Tādējādi tas var būt efektīvs vadības stils uzņēmumos, kas no darbiniekiem neprasa daudz radošuma vai inovācijas.
Kāda ir atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību?
Autokrātiska pret birokrātisku vadību |
|
| Autokrātiskā vadība ir vieta, kur vadītājs pieņem visus lēmumus un īsteno augsta līmeņa kontroli pār padotajiem. | Birokrātiskais stils balstās uz normatīvo noteikumu ievērošanu vadībā un lēmumu pieņemšanā, kā arī autoritātes līniju ievērošanu. |
| Izmantot | |
| Autokrātisks vadības stils ir vispiemērotākais uz rezultātu orientētām organizācijām. | Birokrātiskais vadības stils visplašāk tiek izmantots valsts sektora organizācijās. |
| Lēmumu pieņemšanas ātrums | |
| Autokrātiskā vadības stilā lēmumu pieņemšanas ātrums ir ļoti ātrs, jo vadītājs pieņem lēmumus. | Birokrātiskā vadības stilā lēmumu pieņemšanas ātrums ir lēns, jo pastāv daudzi autoritātes līmeņi. |
Kopsavilkums - autokrātiska pret birokrātisku vadību
Atšķirība starp autokrātisku un birokrātisku vadību ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, to rakstura un to nozaru un uzņēmumu veida, kas izmanto attiecīgos stilus. Organizācijas, kurām ir sarežģīta izmaksu struktūra un sarežģīti procesi, var gūt labumu no autokrātiskas vadības. No otras puses, birokrātiskās vadības izmantošana galvenokārt ir atkarīga no organizācijas hierarhijas, skaidri definējot pienākumus un pilnvaras. Abi vadības stili mazāk pievērš uzmanību padoto motivācijai un radošumam.
