Atšķirība starp iestāšanos un orientāciju

Satura rādītājs:

Atšķirība starp iestāšanos un orientāciju
Atšķirība starp iestāšanos un orientāciju

Video: Atšķirība starp iestāšanos un orientāciju

Video: Atšķirība starp iestāšanos un orientāciju
Video: Difference between Organisation Climate and Organisation Culture 2024, Jūlijs
Anonim

Ieslēgšanās pret orientāciju

Atšķirība starp uzņemšanu un orientāciju ir tāda, ka uzņemšana ir jaunu darbinieku integrācijas process uzņēmumā, savukārt orientācija ir process, kurā jauns darbinieks tiek iepazīstināts ar darbu. Šie divi jēdzieni ir saistīti ar personāla atlasi, kas ir galvenā cilvēkresursu pārvaldības funkcija. Šajā rakstā ir sniegta īsa šo divu jēdzienu analīze un detalizēta informācija par atšķirību starp orientēšanos un iekāpšanu.

Kas ir orientācija?

Orientācijas programmas ir vērstas uz jaunpieņemto darbinieku iepazīstināšanu ar uzņēmumu. Tā sniedz dažādu informāciju par uzņēmumu par uzņēmuma politiku, procedūrām, kultūru, darba vidi, veselības un drošības pasākumiem utt. Tātad šī programma palīdz sniegt darbiniekiem skaidru izpratni par uzņēmuma būtību. Parasti organizācijas Cilvēkresursu departaments ir atbildīgs par jaunpieņemto darbinieku orientācijas programmu vadīšanu. Tam ir četri galvenie mērķi:

• Iepazīstināt ar darba apstākļiem jaunpieņemtajiem darbiniekiem.

• Izveidot labvēlīgu attieksmi pret uzņēmumu jauno darbinieku apziņā.

• Lai iegūtu efektīvu rezultātu no jaunā darbinieka pēc iespējas īsākā laikā.

• Noturēt darbiniekus organizācijā.

Kas ir iekļaušana?

Iedarbināšana ir stratēģisks process jauna darbinieka iesaistīšanai organizācijā un informācijas, apmācības, mentoringa un apmācības nodrošināšanai visas pārejas laikā. Šis process sākas ar piedāvājuma pieņemšanu un pirmo sešu līdz divpadsmit darba mēnešu laikā.. Uzņemšanas process palīdz veidot labas attiecības starp jauno darbinieku un viņa vadītāju/vadītāju. Uzņemšanas procesa galvenos mērķus var uzskaitīt šādi:

• Lai atvieglotu jaunā darbinieka spēju dot ieguldījumu jaunajā amatā.

• Paaugstināt jaunā darbinieka komforta līmeni jaunajā amatā.

• Pastiprina viņa/viņas lēmumu palikt uzņēmumā.

• Lai uzlabotu produktivitāti.

• Lai veicinātu apņemšanos un darbinieku iesaistīšanos.

Kā norādīts tālāk esošajā diagrammā, uzņemšanas procesu var izstrādāt kā tādu aktivitāšu kombināciju kā sagatavošanās, orientācija, integrācija, iesaistīšanās un pēcpārbaude.

Atšķirība starp orientāciju un iekāpšanu
Atšķirība starp orientāciju un iekāpšanu

Kāda ir atšķirība starp iestāšanos un orientāciju?

• Uzņemšana ir nepārtraukts darbinieka izveides process organizācijā.

• Orientēšanās ir uzņemšanas procesa daļa/apakškopa, kurā jaunie darbinieki uzzina par uzņēmumu un saviem darba pienākumiem.

• Iekļaušanas mērķis ir radīt darbinieku vēlmi strādāt organizācijā. Orientācijas mērķis ir iepazīstināt jaunos darbiniekus ar darba vidi un uzņēmuma kultūru.

• Abi šie jēdzieni ir saistīti ar personāla atlases procesu cilvēkresursu vadībā.

Ieteicams: