Talantu vadība pret zināšanu pārvaldību
Talantu vadība un zināšanu vadība ir divi termini, kas pēdējā laikā ir kļuvuši aktuāli, jo ir svarīgi organizācijām. Tā kā tiek lietoti vārdi talants un zināšanas, kuriem ir līdzīga nozīme, cilvēki tiek sajaukti starp abiem terminiem, taču patiesībā tie ir atšķirīgi jēdzieni, kas tiek lietoti dažādos kontekstos. Starp talantu pārvaldību un zināšanu pārvaldību ir daudz atšķirību, kas tiks izceltas šajā rakstā.
Kas ir talantu vadība?
Ir pārāk labi zināms, ka komanda ar vislabākajiem talantiem darbojas labāk nekā citas komandas. Visas organizācijas uzskata, ka vislabākais sniegums ir iespējams tikai tad, ja tām ir izcils talants. Cilvēki ir tie, kas izšķir. Talantu vadība ir stratēģija, faktiski savstarpēji saistīta HR darbība, kas paredzēta, lai piesaistītu labākos iespējamos talantus, kā arī saglabātu pieejamos talantus biznesa mērķu sasniegšanai. Talantu menedžments tiek dēvēts par eifēmismu, un tā vietā izdomāts jaunais vārds ir karš par talantiem. Dažkārt talantu pārvaldību sauc arī par cilvēkkapitāla vadību. Lai gan dažās organizācijās talantu vadība aprobežojas ar labāko pieejamo talantu pieņemšanu darbā un paturēšanu, ir organizācijas, kurām ir plašāks skatījums un kuras uzskata, ka katrs indivīds ir talantīgs un ka ir nepieciešams identificēt un izmantot šo talantu.
Viens rīks, kas ir kļuvis par populāru izcilu talantu meklēšanai, ir kompetenču kartēšana. Tas palīdz noteikt darbaspēka kompetences, lai atrastu cilvēkus, kuriem var uzticēt uzdevumus ar lielāku atbildību.
Kas ir zināšanu pārvaldība?
Zināšanu pārvaldība ir darbību kopums, kas paredzēts, lai identificētu, radītu un izplatītu zināšanas starp organizācijas darbiniekiem. Tas attiecas arī uz šo zināšanu iestrādāšanas procesu procesuālajās praksēs un darbībās, lai tās izplatītu dažādos veidos. Zināšanu vadība kā atsevišķa studiju joma tiek mācīta kopš 1991. gada dažādos studiju kursos, piemēram, vadībzinātnē, informācijas sistēmās un biznesa vadībā. Šodien KM ir paplašinājusi savu perspektīvu, un tādas jomas kā sabiedriskā politika, sabiedrības veselība un pat plašsaziņas līdzekļi sniedz ieguldījumu KM jomā. KM vienīgais mērķis jebkurā organizācijā ir uzlabot darbinieku sniegumu un efektivitāti, kā arī iegūt konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar citiem.
KM mudina dalīties ar iegūtajām zināšanām un uzskata zināšanas par organizācijas stratēģisku aktīvu. KM uzskata, ka zināšanas nav dažu izredzēto prerogatīva, un tās ir jāizplata starp visiem organizācijas kopīgam labumam.
Atšķirība starp talantu vadību un zināšanu pārvaldību
• Talantu vadība un zināšanu vadība ir divi dažādi jēdzieni, kas mūsdienās kļūst arvien populārāki organizācijās. Tie izskatās līdzīgi, jo tiek lietoti vārdi talants un zināšanas, tāpēc cilvēki par tiem ir neizpratnē.
• Talantu vadība ir darbību kopums, kas paredzēts, lai identificētu, piesaistītu un nolīgtu labākos pieejamos talantus un saglabātu talantus organizācijā, jo uzņēmumi uzskata, ka izcils sniegums ir izcilu talantu rezultāts.
• Zināšanu pārvaldība ir zināšanu noteikšanas, radīšanas un izplatīšanas process starp darbaspēku, lai uzlabotu uzņēmuma darbību.
