Galvenā atšķirība - pavēles vienotība pret virziena vienotību
Pavēles vienotība un virziena vienotība ir divi svarīgi aspekti, kas jāņem vērā organizācijas hierarhijā. Galvenā atšķirība starp pavēles vienotību un virzības vienotību ir tā, ka pavēles vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs viena vadītāja vai vadītāja priekšā, no kura darbinieks saņem rīkojumus par veicamajiem pienākumiem, turpretim virzības vienotība izskaidro, ka darbību grupa. kuriem ir viens un tas pats mērķis, tie jāveic saskaņā ar vienotu plānu un jāuzrauga vienam vadītājam. Abus jēdzienus ieviesa kalnrūpniecības inženieris no Francijas Henrijs Faiols.
Kas ir pavēles vienotība?
Pavēles vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs viena vadītāja vai vadītāja priekšā, no kura darbinieks saņem rīkojumus par veicamajiem pienākumiem. Komandu vienotībā tiek ignorēta dubultā pakļautība, jo viens darbinieks nevar atskaitīties vairāk nekā vienam vadītājam. Persona, par kuru darbinieks ir atbildīgs un ir tieši pakļauta, tiek saukta par “tiešo vadītāju” vai “tūlītējo priekšnieku”. Komandas vienotība ir ļoti efektīvs veids, kā kontrolēt padotos, un tas samazina neskaidrības un sarežģījumus. Padoto darbības novērtēšana ir arī ērta, pateicoties komandas vienotībai.
Tomēr komandas vienotība ir piemērojama tikai organizācijām ar tradicionālu hierarhiju. Matricas struktūra ir organizatoriskās struktūras veids, kurā darbinieki tiek grupēti vienlaikus pēc divām dažādām darbības dimensijām. Tas nozīmē, ka matricas struktūra apvieno divas organizatoriskas struktūras, visbiežāk funkcionālo struktūru un dalīto struktūru. Šāda veida organizatoriskā struktūra noved pie dubultas pakļautības, kur padotie ir atbildīgi par diviem vadītājiem.
Piem. UTH ir inženieru firma, kas ražo elektroniskas ierīces. Tam ir pētniecības un attīstības (R&D) funkcija, kurā darbinieki ziņo pētniecības un attīstības vadītājam. UTH nolēma uzsākt projektu ar citu inženiertehnisko uzņēmumu sadarbībā, lai izstrādātu jaunu prototipu. Tas prasīs, lai daži darbinieki papildus pētniecības un attīstības vadītājam ziņotu arī projekta vadītājam.
Attēls 01: komandu vienotība tiek izmantota, lai sniegtu padotajiem skaidrus norādījumus.
Kas ir virziena vienotība?
Virziena vienotība izskaidro, ka darbību grupai, kurām ir viens un tas pats mērķis, ir jāveic saskaņā ar vienotu plānu un jāuzrauga vienam vadītājam. Tas tiek darīts, lai nodrošinātu pareizu mērķu kongruenci un vienotu redzējumu, kurā visi darbinieki strādās viena vadītāja vadībā. Šeit būtiska ir savlaicīga darbību pareiza koordinācija un atkāpes no plāna (ja vien nav pēkšņu klientu pieprasījuma izmaiņu vai neparedzētu apstākļu dēļ) nav pieļaujamas. Virziena vienotības panākumi bieži vien ir atkarīgi no pareizas darbības savstarpējo saistību izpratnes un efektīvas to vadīšanas. Ņemot vērā iepriekš minēto piemēru, Piem. Jaunā prototipa izstrādes projekts tiek veikts pēc vienota plāna ar konkrētu mērķi, kur visi darbinieki ziņo projekta vadītājam
Lai gan virziena vienotība tiek uzskatīta par būtisku mērķa sasniegšanai, dažreiz tā var nebūt praktiski sasniedzama saskaņā ar teoriju. Tas var notikt projekta lieluma vai konkrēta uzdevuma dēļ, kur, ja tas ir masveida, to nevar pārvaldīt viens vadītājs.
Attēls 02: Virziena vienotībā silīte un padotie strādā pie kopīga mērķa.
Kāda ir atšķirība starp pavēles vienotību un virziena vienotību?
Pavēles vienotība pret virziena vienotību |
|
| Pavēles vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs viena vadītāja vai vadītāja priekšā, no kura darbinieks saņem rīkojumus par veicamajiem pienākumiem. | Virziena vienotība izskaidro, ka darbību grupai, kurām ir viens un tas pats mērķis, ir jāveic saskaņā ar vienotu plānu un jāuzrauga vienam vadītājam. |
| Galvenais mērķis | |
| Pavēles vienotības galvenais mērķis ir izvairīties no dubultas pakļautības. | Efektīva konkrēta rezultāta sasniegšana ir virziena vienotības galvenais mērķis. |
| Attiecības | |
| Attiecības starp vadītāju un padotajiem attēlo pavēles vienotība. | Virziena vienotība ir vērsta uz attiecību izpēti starp dažādām darbībām, kas jāveic, lai sasniegtu mērķi. |
| Focus | |
| Pavēles vienotība koncentrējas uz vienu darbinieku. | Virziena vienotība koncentrējas uz visu organizāciju. |
Kopsavilkums - pavēles vienotība pret virziena vienotību
Atšķirību starp pavēles vienotību un virziena vienotību var saprast, pamatojoties uz to, vai tā tiek piemērota, pamatojoties uz atsevišķu darbinieku (pavēles vienotība), vai organizācijai kopumā (virziena vienotība). Turklāt šie divi jēdzieni arī atšķiras atkarībā no to mērķa; pavēles vienotība ir izstrādāta, lai nodrošinātu darbiniekiem skaidrus pienākumus, turpretim virzības vienotība ir vērsta uz mērķu atbilstību mērķa sasniegšanā.
Lejupielādēt PDF versiju par komandu vienotību pret virziena vienotību
Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistē, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet PDF versiju šeit. Atšķirība starp pavēles vienotību un virziena vienotību.
