Vadītāju funkcijas pret vadītāju lomām
Atšķirība starp vadības funkcijām un vadītāja lomām ir tāda, ka vadības funkcijas ietver vadītāja galvenos pienākumus un atbildību, savukārt vadītāja lomas ietver darbības, kas jāveic, lai veiktu biznesa operācijas. Piemēram, vadības funkcijas ietver plānošanu, organizēšanu, vadīšanu utt., un lomas ietver vadīšanu, lēmumu pieņemšanu utt. Šo lomu lielums ir atkarīgs no organizācijas mēroga.
Kas ir vadības funkcijas?
Vadības funkcijas ietver vadītāja pienākumus un atbildību. Organizācijā vadītājs ir atbildīgs par tādu pamatfunkciju veikšanu kā plānošana, organizēšana, vadīšana/vadīšana, koordinēšana un kontrole.
Plānošana nozīmē organizācijas mērķu uzstādīšanu un labākā to sasniegšanas veida izlemšanu. Lēmumu pieņemšana ir arī daļa no plānošanas procesa, kas ietver darbības virziena izvēli no alternatīvu kopuma. Plānošana un lēmumu pieņemšana palīdz uzturēt vadības efektivitāti, kalpojot par ceļvedi turpmākajām aktivitātēm.
Kad vadītājs ir izvirzījis mērķus un izstrādājis realizējamus plānus, nākamā vadības funkcija ir cilvēku un citu resursu organizēšana. Organizēšana ietver noteikšanu, kā aktivitātes un resursi jāgrupē. Tad trešā funkcija ir vadīšana/virzīšana. Vadīšana ir procesu kopums, ko izmanto, lai organizācijas locekļi sadarbotos, lai veicinātu organizācijas intereses. Nākamā funkcija ir darbību koordinēšana un kontrole. Tas ir svarīgi vienmērīgai darbplūsmas darbībai, kā arī organizatorisko procesu uzraudzībai.
Visi vadītāji organizācijās veic šīs funkcijas, risinot biznesa operācijas, taču to efektivitāte atšķiras, jo tā ir atkarīga no katra kompetences un pieredzes.
Kas ir vadītāja lomas?
Vadītājs spēlē dažādas lomas atkarībā no situācijas veida organizācijā. Pēc Henrija Mincberga domām, vadītāju lomu galvenokārt var iedalīt trīs kategorijās:
• Starppersonu - lomas, kas saistītas ar cilvēku mijiedarbību.
• Informatīvs - šī loma ietver informācijas kopīgošanu un analīzi.
• Lēmumu pieņemšana - šī loma ietver uzdevumus, kas saistīti ar lēmumu pieņemšanu.
Attiecībā uz starppersonu lomām ir trīs veidu lomas; tēls, vadītājs, sakarnieks. Saskaņā ar šo kategoriju vadītājs, kas darbojas kā tēls, piedalās funkcijās organizācijas vārdā. Kad vadītājs darbojas kā vadītājs, viņš/viņa iesaistās darbinieku pieņemšanā darbā, apmācībā un uzraudzībā. Visbeidzot, vadītāji, kas darbojas kā sakari, ir saistīti ar koordinatora darbu vai saikni starp cilvēkiem, grupām vai organizācijām.
Informatīvās lomas kategorijā vadītājs darbojas kā pārraudzītājs, izplatītājs un runasvīrs, kas ietver informācijas apstrādi. Kā monitors vadītājs aktīvi meklē informāciju, kas var būt vērtīga. Kā izplatītājs vadītājs nodod informāciju atpakaļ citiem darba vietā. Pārstāvis formāli nodod informāciju personām ārpus organizācijas.
Lēmuma lomu kategorijā vadītājs darbojas kā uzņēmējs, traucējumu apstrādātājs, resursu sadalītājs un kā sarunu vedējs. Kā uzņēmējs vadītājs darbojas kā brīvprātīgs pārmaiņu iniciators. Kā traucējumu apstrādātājs vadītājs risina problēmas, kas saistītas ar streikiem, autortiesību pārkāpumiem vai problēmām, kas saistītas ar sabiedriskajām attiecībām. Kā resursu sadalītājs vadītājs izlemj, kā resursi ir jāsadala. Kā sarunu dalībniekam vadītājam ir jāvienojas ar piegādātājiem, klientiem utt.
Ikdienas biznesa operācijās vadītājiem ir jāpilda visas šīs svarīgās lomas kā atbildīgam darbiniekam organizācijas vārdā.
Kāda ir atšķirība starp vadības funkcijām un vadītāja lomām?
• Katrā organizācijā vadītājs ir atbildīgs par tādu galveno funkciju veikšanu kā plānošana, organizēšana, vadīšana, koordinēšana un kontrole.
• Tāpat vadītājam ir jāveic dažādas lomas, veicot dažādas darbības, piemēram, starppersonu lomu, informācijas lomu un lēmumu pieņemšanas lomu. Tos var sīkāk iedalīt šajās trīs kategorijās kā:
