Galvenā atšķirība - proaktīva un reaktīva riska pārvaldība
Pirms lasīt par atšķirību starp proaktīvo un reaktīvo riska pārvaldību, vispirms apskatīsim, kas ir riska pārvaldība. Kļūdas ir izplatītas jebkurā darba vidē. Šādas kļūdas var rasties cilvēku kļūdu, negaidītu negadījumu, dabas katastrofu un trešo pušu lēmumu dēļ, kas ietekmē organizāciju. Šādas kļūdas var būt vai nu novēršamas, vai neizbēgamas. Plāns šādu kļūdu samazināšanai un to seku mazināšanai incidenta laikā ir pazīstams kā riska pārvaldība. Tas ietver risku identificēšanu, novērtēšanu un prioritāšu noteikšanu. Riska pārvaldības mērķis ir novērst nenoteiktības ietekmi uzņēmējdarbībā. Tagad pievērsīsimies proaktīvai un reaģējošai riska pārvaldībai. Lai gan abiem ir viens un tas pats mērķis, process un riska identificēšana atšķir šos divus riska pārvaldības stilus. Galvenā atšķirība starp proaktīvo un reaktīvo riska pārvaldību ir tāda, ka reaktīvā riska pārvaldība ir uz reakciju balstīta riska pārvaldības pieeja, kas ir atkarīga no negadījumu novērtējuma un audita konstatējumiem, savukārt proaktīvā riska pārvaldība ir adaptīva, slēgta cikla atgriezeniskās saites kontroles stratēģija, kuras pamatā ir mērījumi. un novērošana.
Kas ir reaktīvā riska pārvaldība?
Reaktīvā riska pārvaldība bieži tiek salīdzināta ar ugunsgrēka dzēšanas scenāriju. Reaktīvā riska pārvaldība sāk darboties, tiklīdz notiek negadījums vai problēmas tiek konstatētas pēc audita. Negadījums tiek izmeklēts un veikti pasākumi, lai turpmāk izvairītos no līdzīgiem notikumiem. Turklāt tiks veikti pasākumi, lai samazinātu incidenta negatīvo ietekmi uz biznesa rentabilitāti un ilgtspējību.
Reaktīvā riska pārvaldība kataloģizē visus iepriekšējos negadījumus un dokumentē tos, lai atrastu kļūdas, kas izraisīja negadījumu. Preventīvie pasākumi ir ieteicami un tiek īstenoti, izmantojot reaktīvo riska pārvaldības metodi. Šis ir agrākais riska pārvaldības modelis. Reaktīvā riska pārvaldība var izraisīt nopietnus kavējumus darba vietā, jo nav sagatavota jauniem nelaimes gadījumiem. Nesagatavotība padara risināšanas procesu sarežģītu, jo negadījuma cēlonis ir jāizpēta un risinājums ir saistīts ar augstām izmaksām, kā arī apjomīgām izmaiņām.
Kas ir proaktīvā riska pārvaldība?
Pretēji reaktīvai riska pārvaldībai, proaktīvā riska pārvaldība cenšas identificēt visus attiecīgos riskus agrāk, pirms notiek incidents. Pašreizējai organizācijai ir jārisina strauju vides pārmaiņu laikmets, ko izraisa tehnoloģiskie sasniegumi, ierobežojumu atcelšana, sīvā konkurence un pieaugošās sabiedrības bažas. Tātad riska pārvaldība, kas balstās uz pagātnes incidentiem, nav laba izvēle nevienai organizācijai. Tāpēc bija nepieciešama jauna domāšana riska pārvaldībā, kas pavēra ceļu proaktīvai riska pārvaldībai.
Proaktīvu riska pārvaldību var definēt kā “Adaptīvu, slēgta cikla atgriezeniskās saites kontroles stratēģiju, kas balstīta uz mērījumiem, pašreizējā drošības līmeņa novērošanu un plānotu skaidru mērķa drošības līmeni ar radošu intelektuāli”. Definīcija attiecas uz to cilvēku elastību un radošo intelektuālo spēku, kuriem ir liela drošības sajūta. Lai gan cilvēki ir kļūdu avots, tie var būt arī ļoti nozīmīgs drošības avots proaktīvas riska pārvaldības ietvaros. Turklāt slēgtā cikla stratēģija attiecas uz darbību robežu noteikšanu. Tiek uzskatīts, ka šīm robežām ir drošs veiktspējas līmenis.
Nelaimes gadījumu analīze ir daļa no proaktīvās riska pārvaldības, ar kuras palīdzību tiek veidoti negadījumu scenāriji un tiek identificēti galvenie darbinieki un ieinteresētās puses, kas var izraisīt negadījuma kļūdu. Tātad pagātnes negadījumi ir svarīgi arī proaktīvā riska pārvaldībā.
Kāda ir atšķirība starp proaktīvo un reaktīvo riska pārvaldību?
Tagad mēs apskatīsim atšķirības starp abām riska pārvaldības pieejām.
Proaktīvas un reaģējošas riska pārvaldības definīcija
Reaktīvs: “Uz reaģēšanu balstīta riska pārvaldības pieeja, kas ir atkarīga no negadījumu novērtējuma un audita konstatējumiem.”
Proaktīvs: “Adaptīva, slēgta cikla atgriezeniskās saites kontroles stratēģija, kuras pamatā ir mērījumi, pašreizējā drošības līmeņa novērošana un plānotais precīzs mērķa drošības līmenis ar radošu intelektuāli.”
Proaktīvas un reaģējošas riska pārvaldības mērķis
Reaktīvā riska pārvaldība: Reaktīvā riska pārvaldība mēģina samazināt tādu pašu vai līdzīgu negadījumu, kas notikuši pagātnē, atkārtošanās tendenci nākotnē.
Proaktīva riska pārvaldība: Proaktīva riska pārvaldība mēģina samazināt jebkādu negadījumu iespējamību nākotnē, nosakot darbību robežas, kurās robežas pārkāpšana var izraisīt negadījumu.
Proaktīvas un reaģējošas riska pārvaldības iezīmes
Timeframe
Reaktīvā riska pārvaldība: Reaktīvā riska pārvaldība ir atkarīga tikai no pagātnes nejaušas analīzes un reakcijas.
Proaktīva riska pārvaldība: proaktīva riska pārvaldība apvieno jauktu pagātnes, tagadnes un nākotnes prognozēšanas metodi, pirms tiek meklēti risinājumi, lai izvairītos no riskiem.
Elastība
Reaktīvā riska pārvaldība: Reaktīvā riska pārvaldība savā pieejā neņem vērā cilvēku prognozēšanu, radošumu un problēmu risināšanas spēju, kas padara to mazāk elastīgu pārmaiņām un izaicinājumiem.
Proaktīva riska pārvaldība: Proaktīva riska pārvaldība ietver radošu domāšanu, prognozēšanu. Turklāt tas galvenokārt ir atkarīgs no negadījuma avota, lai samazinātu negadījumu, kas ir cilvēka īpašība. Tādējādi tas ļauj ļoti pielāgoties mainīgajai videi.
Šeit mēs esam detalizēti aprakstījuši proaktīvās un reaģējošās riska pārvaldību un atšķirības starp abām riska pārvaldības pieejām. Proaktīva riska pārvaldība ir ieteicamāka, un to pielāgo pašreizējās organizācijas.
Attēls: “Riska pārvaldības elementi”.(publiskais domēns), izmantojot Wikimedia Commons
