Galvenā atšķirība - komandas darbs pret sadarbību
Komandas darbs un sadarbība ir divi termini, kas bieži tiek uzskatīti par vienu un to pašu. Faktiski abi ir ļoti līdzīgi pēc būtības un sadarbojas, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Galvenā atšķirība starp komandas darbu un sadarbību ir tā, ka komandas darbā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu, turpretim sadarbībā visi indivīdi ir partneri, kas dalās darbā, kā arī idejās un atziņās, lai sasniegtu kopīgu mērķi.. Gan komandas darbs, gan sadarbība parasti tiek novērota daudzās dažāda mēroga organizācijās.
Kas ir komandas darbs?
Komandas darbs ir vingrinājums, kurā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu. Komandu vada komandas vadītājs, un komandas panākumi ir atkarīgi no spēcīga vadītāja, kas virzīs komandu uz mērķi. Organizācijā komanda var darboties pastāvīgi vai var tikt izveidota noteiktam uzdevumam, piemēram, projektam. Komanda ir organizācijas iekšēja sastāvdaļa.
Piem. KLM ir inženieru firma, kas ražo elektroniskas ierīces. Nesen KLM nolēma uzsākt projektu, lai izstrādātu un izstrādātu jaunu prototipu. Tiek izveidota projekta komanda, kurā ir darbinieki no katras nodaļas, un komandu vadīs un vadīs projekta vadītājs.
Veiksmīga resursu un atbildības sadale ir būtiska komandas darbam, kur galvenā loma ir arī kontroles īstenošanai. Komandas dalībnieki ir atbildīgi komandas vadītāja priekšā, kurš nepārtraukti uzraudzīs komandas sniegumu. Komandas vadītājam ir jābūt efektīvām sarunu un problēmu risināšanas prasmēm, lai viņš spētu atrisināt visus konfliktus, kas var rasties starp komandas locekļiem.
Attēls 01. Komandas darbs ir tas, kurā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu.
Kas ir sadarbība?
Sadarbība ir sadarbības vienošanās, kurā divas vai vairākas puses strādā kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi, daloties darbā, kā arī idejās un ieskatos. Sadarbības ietvaros pusēm ir ne tikai jāstrādā kopā, bet arī jādomā kopā. Visas puses ir līdzvērtīgi sadarbības partneri; tātad līdera nav. Efektīva sadarbība bieži vien rada sinerģiju, kur ideju saskaņošana un abu pušu noderīgas atziņas ir būtiskas alianses panākumiem. Sadarbība var būt organizācijas iekšēja vai ārēja.
Iekšējā sadarbība
Šajā vietā viena uzņēmuma dažādu departamentu komandas strādā sadarbībā, lai sasniegtu konkrētu mērķi.
Piem. BCD ir kosmētikas ražošanas uzņēmums, kas nesen ir saskāries ar pārdošanas apjomu samazināšanos starptautiska konkurenta dēļ. Mārketinga nodaļas komanda veica tirgus izpēti un nāca klajā ar vairākām iespējamām izmaiņām pašreizējā produktu klāstā. Rezultātā viņi sadarbojās ar ražošanas un pētniecības un attīstības nodaļu, lai īstenotu plānu izmaiņu ieviešanai.
Ārējā sadarbība
Sadarbība var notikt ārēji, ja uzņēmums noslēdz partnerības ar citiem uzņēmumiem, lai izveidotu aliansi. Tas var notikt apvienošanās, iegādes vai kopuzņēmuma veidā.
Piem. Standard Chartered Bank 2000. gadā iegādājās Tuvo Austrumu un Dienvidāzijas Grindlays operācijas no ANZ Banking Group, lai palielinātu savu tirgus daļu.
Attēls 02: Sadarbība veido vienošanos starp divām pusēm.
Kāda ir atšķirība starp komandas darbu un sadarbību?
Komandas darbs pret sadarbību |
|
| Komandas darbs ir vingrinājums, kurā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu. | Sadarbība ir sadarbības vienošanās, kurā divas vai vairākas puses strādā kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi, daloties darbā, kā arī idejās un ieskatos. |
| Daba | |
| Komandas darbs ir organizācijas iekšējs. | Sadarbība var būt organizācijas iekšēja vai ārēja. |
| Tības joma | |
| Komandas darbs tiek veikts ierobežota apjoma un apjoma vingrinājumiem; tādējādi parasti tiek iesaistīts ierobežots personu skaits. | Sadarbības joma ir plašāka nekā komandas darbs, kurā ir iesaistītas daudzas personas. |
Kopsavilkums - komandas darbs pret sadarbību
Atšķirību starp komandas darbu un sadarbību var identificēt kā centienus kolektīvi strādāt, lai sasniegtu kopīgu mērķi, kur indivīdi pilda atsevišķas lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu (komandas darbs), un kur indivīdi ir partneri, kas kopīgi strādā kā kā arī idejas un atziņas tiek nosauktas par sadarbību. Sadarbību var raksturot arī kā progresu komandas darbā, kas notiek plašākā mērogā. Gan komandas darbā, gan sadarbībā visiem indivīdiem jāstrādā ar mērķu kongruenci, lai veiksmīgi sasniegtu vēlamo mērķi.
Lejupielādēt PDF versiju par komandas darbu pret sadarbību
Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistē, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet PDF versiju šeit Atšķirība starp komandas darbu un sadarbību
