Galvenā atšķirība - komandķēde pret kontroles diapazonu
Komandķēde un kontroles diapazons ir divi svarīgi aspekti organizācijā, kas saistīti ar organizācijas hierarhiju. Abus terminus var sajaukt kā vienu un lietot aizvietojami, jo to mērķis ir līdzīgs, proti, nodrošināt cilvēkkapitāla efektīvu pārvaldību organizācijā. Galvenā atšķirība starp komandķēdi un kontroles diapazonu ir tāda, ka komandķēde attiecas uz uzņēmuma pilnvaru līmeņiem, turpretim kontroles diapazons ir to padoto skaits, par kuriem vadītājs ir atbildīgs.
Kas ir komandķēde?
Komandķēde attiecas uz autoritātes līmeņiem uzņēmumā, t.i., kā tiek veidota organizatoriskā hierarhija. Komandķēde ir svarīga, lai saprastu, kurš kuram ziņo. Organizācijas hierarhijā katra pozīcija ir savienota ar vienu virs tās no augšas uz leju. Tas, kā autoritāte plūst vertikālā līnijā, no pozīcijas uz pozīciju, atklāj komandķēdi. Komandķēde ne tikai nosaka atbildību, bet arī nosaka uzņēmuma pilnvaras un lēmumu pieņemšanas tiesības. Komandķēdi var viegli saprast, aplūkojot organizācijas shēmu, kas ilustrē uzņēmuma struktūru.
Piem. Kā redzams nākamajā diagrammā, komandķēde tiek izplatīta, izmantojot trīs slāņus, kur padotie ziņo vadītājiem un vadītāji ziņo izpilddirektoram.
01. attēls: komandķēde
Komandķēde nosaka skaidru pilnvaru, pārskatatbildības un atbildības līniju, kas nodrošina lēmumu pieņemšanas pilnvaras. Labi izveidota komandķēde ir prioritāte, lai nodrošinātu savlaicīgu uzdevumu izpildi, kad padotie uzņemas atbildību par savu rīcību. Tas arī palīdz vadītājiem novērtēt darbinieku sniegumu, jo, sagatavojot amatu aprakstus, tiek ņemta vērā komandķēde. Taču arī darbinieku elastība un spēja ātri pieņemt lēmumus ir ļoti svarīga brīžos, kad nepieciešams savlaicīgi apkalpot klientus. Tādējādi vadītājiem vienmēr jābūt pieejamiem padotajiem.
Kas ir kontroles diapazons?
Kontroles diapazons ir to padoto skaits, par kuriem vadītājs ir atbildīgs. Kontroles diapazons galvenokārt tiek noteikts, pamatojoties uz to, vai uzņēmumam ir augsta vai plakana organizatoriskā struktūra.
Augsta struktūra
Augstajā struktūrā vadības diapazons ir šaurs. Augsta kontrole, padoto darba pārraudzības vienkāršība un lielākas paaugstināšanas iespējas ir šaura kontroles diapazona galvenās priekšrocības. Tomēr lēmumu pieņemšanas ātrums ir lēns daudzo pārvaldības līmeņu dēļ un var izraisīt komunikācijas problēmas un kavēšanos. Tāpēc dažiem uz tirgu orientētiem uzņēmumiem var būt grūti darboties ar šauru kontroles diapazonu un efektīvi un savlaicīgi apmierināt klientu pieprasījumu. Augstas struktūras parasti ir redzamas publiskā sektora organizācijās.
2. attēls: augsta struktūra
Plakana struktūra
Plakano struktūru raksturo plašs kontroles diapazons; tādējādi ir ierobežots skaits hierarhijas līmeņu. Tā kā vienam vadītājam pakļauto darbinieku skaits ir liels, vairāk darba tiek deleģēts padotajiem, kas savukārt palielina viņu atbildību un motivāciju, sniedzot autonomijas sajūtu. Lēmumu pieņemšana ir ātra ar plakanu struktūru un ļoti reaģē uz izmaiņām tirgū. Tomēr vadītāju darba slodze var būt pārmērīga ar plašu kontroles diapazonu un var rasties tiešās uzraudzības jautājumi. Skatoties no padoto perspektīvas, ir mazākas paaugstināšanas iespējas. Plakanā konstrukcija ir kļuvusi ļoti populāra daudzos uzņēmumos un nozarēs, kur laiks līdz tirgum un klientu apmierinātība ir galvenais izšķirošais faktors.
Papildus organizācijas struktūrai organizācijas lielums ietekmē arī kontroles diapazonu, kad daudzi padotie ir pakļauti vienam vadītājam un trūkst personāla ar vadības prasmēm.
Kāda ir atšķirība starp vadības ķēdi un kontroles diapazonu?
Komandķēde pret kontroles diapazonu |
|
| Komandķēde attiecas uz autoritātes līmeņiem uzņēmumā (organizācijas hierarhijas dizains) | Kontroles diapazons ir to padoto skaits, par kuriem vadītājs ir atbildīgs. |
| Daba | |
| Komandķēde izlemj, kurš kuram ziņo. | Vadības diapazons ir balstīts uz vadītāja un padoto attiecību. |
| Atkarība | |
| Komandķēde ir atkarīga no organizācijas hierarhijas. | Kontroles apjoms galvenokārt ir atkarīgs no klientu bāzes un nozares rakstura. |
Kopsavilkums - komandķēde pret kontroles diapazonu
Atšķirība starp komandķēdi un kontroles diapazonu ir atkarīga no pilnvaru līmeņiem uzņēmumā (komandķēde) un to padoto skaita, par kuriem vadītājs ir atbildīgs (kontroles diapazons). Neskatoties uz atšķirībām, gan komandķēde, gan kontroles diapazons ir paredzētas līdzīga mērķa sasniegšanai, proti, nodrošināt, ka padotie ir atbildīgi par saviem pienākumiem un var sasniegt savus vadītājus, kad viņi vēlas apspriest kādu jautājumu dažādu organizatorisku atšķirību dēļ.
Lejupielādēt PDF versiju komandķēdei pret vadības diapazonu
Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistē, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet PDF versiju šeit. Atšķirība starp komandķēdi un kontroles diapazonu.
