Boss pret līderi
Galvenā atšķirība: vadītājs vada, klausās, māca un mācās, kamēr priekšnieks komandē, pavēl un ignorē
Lai gan abi šie termini - priekšnieks un vadītājs - izskatās līdzīgi, mūsdienu biznesa vidē priekšnieks un vadītājs atšķiras. Līderim un priekšniekam ir divas dažādas īpašības. Līderis var būt priekšnieks, bet katrs priekšnieks nevar būt vadītājs. Tās ir divas atšķirīgas personības. Lasiet tālāk, lai saprastu atšķirību starp priekšnieku un vadītāju.
Kas ir priekšnieks?
Priekšnieku var identificēt kā personu, kas darbojas kā tiešais vadītājs noteiktai darbinieku grupai, kam ir tiesības pieņemt noteiktus lēmumus uzņēmuma vārdā. Terminu boss var izmantot, lai apzīmētu jebkuru darbinieku uzņēmumā, kas ir augstākā līmenī, tostarp vadītājs, izpilddirektors, vadītājs, direktors vai izpilddirektors.
Kas ir vadītājs?
Līderis ir cilvēks, kurš var ietekmēt citu uzvedību. Viņi vienmēr strādā pie organizācijas vīzijas sasniegšanas un vienmēr iedvesmo un motivē savus padotos darbā. Lai kļūtu par līderi, ir nepieciešama liela apņemšanās, lai gūtu panākumus. Līderi tiek uzskatīti par paraugiem ikvienam, un viņi iedvesmo apkārtējos cilvēkus. Darbinieki tiek motivēti strādāt ar šādiem cilvēkiem. Viņi ieklausās savos padotajos un dod viņiem spēku. Labākos izpildītājus apbalvo labi vadītāji. Priekšnieki ir ļoti noraizējušies par procesa rezultātiem, un vadītāji jūtas atbildīgi par šī rezultāta procesu un cilvēkiem, kas to redz.
Kāda ir atšķirība starp priekšnieku un vadītāju?
Līderi vada un priekšnieka noteikumi
Priekšgalā ir līderis. Līderis virza savus padotos strādāt, lai gūtu panākumus, iedrošinot, motivējot un iedvesmojot, kamēr priekšnieks vienmēr cenšas valdīt pār darbiniekiem, nemudinot viņus virzīties uz priekšu.
Vadītājs klausās un runā, kamēr priekšnieks pavēl
Boss mēdz dot pavēles saviem darbiniekiem, cerot, ka viņi viņu klausīs un paklausīs. Tomēr vadītājs vienmēr atzinīgi vērtē savu sekotāju viedokļus un vienmēr piešķir tiem prioritāti.
Līderis sniedz padomus, apspriež jautājumus un sniedz darbiniekiem tiešu atgriezenisko saiti. Tā kā vadītājs ir sasniedzams, atsevišķi darbinieki jūtas stiprāki un vairo pārliecību par viņiem.
Līderis identificē darbinieku stiprās puses, savukārt priekšnieks gūst panākumus darbinieku vājās vietās
Daži priekšnieki attur savus darbiniekus, ņemot vērā viņu vājās puses, bet vadītāji motivē darbiniekus, ņemot vērā viņu stiprās puses. Līderi saviem darbiniekiem sniedz iespējas attīstīt savas spējas, vienlaikus samazinot viņu vājās vietas. Līderi identificē darbinieku prasmes, strādājot ar viņiem, un pēc tam piešķir uzdevumus šajās jomās, lai iegūtu efektīvus rezultātus.
Līderis māca un mācās, kamēr priekšnieks gaida un ignorē
Patiesam līderim ir pašcieņa, un viņš nevilcinās mācīties no tiem, kas atrodas organizācijas hierarhijas zemākā līmenī. Tas liecina par vadītāja tieksmi pievērst uzmanību saviem padotajiem, zinot, ka no viņiem vienmēr var mācīties. Labs vadītājs vienmēr dalās savās zināšanās un pieredzē ar citiem, nevis ar priekšnieku.
Labs vadītājs nav neobjektīvs
Līderis nodibina līdzvērtīgas attiecības ar visiem. Labs vadītājs vienmēr izturas vienādi pret visiem un nepieļauj personīgās izvēles kā daudzi priekšnieki.
Turpmākā lasīšana:
