Uzņēmējdarbība pret uzņēmējdarbību
Lielākā daļa no mums apzinās uzņēmējdarbības jēdzienu un to, kā tas ir palīdzējis veidot mūsu nākotni un radījis lietas, kuras kādreiz tika uzskatītas par neiespējamām vai tika izsmētas, kad tās sākotnēji mēģināja. Tomēr mūsdienās korporatīvajās aprindās ir jauns termins, ko sauc par Intrapreneurship, un tas kļūst arvien populārāks, pateicoties priekšrocībām, kas saistītas ar šo koncepciju. Lai gan Intrapreneurship ir atvasināts no uzņēmējdarbības jēdziena, tai ir daudz līdzības ar to; ir atšķirības, kas tiks izceltas šajā rakstā.
Atjaunināsim uzņēmējdarbības jēdzienu, lai labāk izprastu iekšējo uzņēmējdarbību. Džordžs Bernards Šovs reiz teica, ka šajā pasaulē ir tikai divu veidu cilvēki. Vieni ir tie, kuri ir apmierināti ar visu apkārtējo un pielāgojas sev atbilstoši pasaulei. Tā ir 2. cilvēku kategorija, kas mūs interesē. Tie ir cilvēki, kuri tiek apzīmēti kā nesaprātīgi, jo viņi atsakās pieņemt apkārtējās lietas. Viņiem ir acis un redzējums, lai izmantotu iespējas tur, kur tādu nav, ciktāl tas attiecas uz parastajiem cilvēkiem. Tie ir uzņēmēji, kuri ir gatavi ignorēt ierasto gudrību, jo viņi sapņo par lietām, ko citi neiedomājas. Uzņēmējus motivē viņu sapņi, un viņi uzbur vīzijas, kuras viņi īsteno, neskatoties uz visiem šķēršļiem, izsmiekliem un ierobežotajiem resursiem. Uzņēmējs nekad nemierinās ar kļūdām un neveiksmēm un uztver tās savā solī. Patiesībā viņš to uztver kā ieguldījumu izglītībā, no kā viņš mācās, lai nākamreiz gūtu panākumus.
Tagad padomājiet par organizāciju un cilvēkiem ar tik retiem atribūtiem tajā. Vārds Intrapreneurship ir radīts šādiem uzņēmējiem organizācijas ietvaros. Tā kā viņi saņem brīvas rokas savu novatorisko ideju īstenošanai, galu galā ieguvēji ir organizācija. Galvenā atšķirība starp uzņēmēju un iekšējo uzņēmēju ir tā, ka, ja uzņēmējam ir brīva griba un viņš rīkojas pēc savām iegribām, iekšuzņēmējam var nākties lūgt vadības atļauju, lai izvēlētos noteiktu dizainu vai produktu. Vēl viena iezīme, kas atšķir iekšējo uzņēmēju no uzņēmēja, ir tā, ka organizācijā iekšuzņēmējs sava neparastā darba dēļ var izraisīt sāncensību un ievainot ego. Organizācijās, kas veicina iekšējo uzņēmējdarbību, ir jāievieš savstarpēja cieņa vienam pret otru. Intrapreneur ir viens no uzņēmējiem vismaz vienā ziņā, un tas ir resursu pieejamība, ko uzņēmējam citādi ir grūti sakārtot.
Pasaulē, kas ir pilna ar nežēlīgu konkurenci, kur produkti un pakalpojumi mainās, acumirklī mirkstot, organizācijām kļūst arvien svarīgāk iedrošināt organizācijas iekšējos uzņēmējus. Tas ir obligāts nosacījums, jo tas ir kļuvis par organizāciju izdzīvošanas jautājumu un pārspēt konkurentus vai noturēt tos augstāk.
Īsumā:
Intrauzņēmējdarbība pret uzņēmējdarbību
• Uzņēmējus var atrast jebkur, turpretim iekšuzņēmējus var atrast, drīzāk tiek mudināti organizācijas ietvaros
• Kamēr uzņēmēji saskaras ar šķēršļiem, kas izpaužas kā izsmiekls un sabiedrības neveiksmes, iekšējiem uzņēmējiem ir jāsaskaras ar sāncensību organizācijā, kurā viņi strādā.
• Uzņēmējiem ir grūti sakārtot resursus, kamēr tie ir viegli pieejami iekšuzņēmējiem.
